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現(xiàn)場設(shè)備、模具管理
添加時間:2010-01-25      修改時間: 2010-01-25      課程編號:100118630
《現(xiàn)場設(shè)備、模具管理》課程大綱
培訓(xùn)、輔導(dǎo)主題:
1、 設(shè)備模具管理理念與職責(zé)分工;
2、 設(shè)備模具目視管理;
3、 如何建立并應(yīng)用設(shè)備模具點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);
4、 設(shè)備模具的維修與如何建立設(shè)備模具臺賬;
5、 備品備件管理。

可預(yù)見效果:
1、 設(shè)備模具清潔,有真正的保養(yǎng);
2、 設(shè)備模具使用壽命得到延長;
3、 設(shè)備模具有據(jù)可查。

培訓(xùn)、輔導(dǎo)計劃(說明:下列培訓(xùn)與輔導(dǎo)時間要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人數(shù)、人員基礎(chǔ)素質(zhì)、原有的設(shè)備模具管理基礎(chǔ)而確定)
序 培訓(xùn)、輔導(dǎo)主題 培訓(xùn)+輔導(dǎo)內(nèi)容 培訓(xùn)+輔導(dǎo)時間 參加對象
1 設(shè)備模具管理
理念與職責(zé)分工 完善設(shè)備模具管理流程與分工 2天-4天 班組長、設(shè)備管理人員、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理
2 設(shè)備模具目視管理 1) 建立設(shè)備模具標(biāo)識
2) 建立設(shè)備模具管理看板 2天-4天
3 如何建立并應(yīng)用設(shè)備
模具點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 1) 拍攝照片
2) 指導(dǎo)對現(xiàn)場設(shè)備進行整理、整頓、清掃制作現(xiàn)場設(shè)備、模具點檢保養(yǎng)樣板
3) 輔導(dǎo)制訂設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),點檢表
4) 檢查、指導(dǎo)如何使用現(xiàn)場保養(yǎng)點檢表、保養(yǎng)點檢標(biāo)準(zhǔn) 3天-10天
4 設(shè)備模具的維修與
如何建立設(shè)備模具臺賬 1) 現(xiàn)場指導(dǎo)并建立臺賬
2) 現(xiàn)場指導(dǎo)建立設(shè)備維修流程,并確定流程關(guān)鍵點的控制方法 1天-2天
55 備品備件管理 1) 運用歷史數(shù)據(jù)確定備品備件ABC分類
2) 備品備件倉庫管理 3天-5天
合計 / 11天起 /

《現(xiàn)場設(shè)備、模具管理》課程目的
1、 提升現(xiàn)場設(shè)備、模具的點檢保養(yǎng)水平
2、 減少因現(xiàn)場設(shè)備模具管理問題而導(dǎo)致生產(chǎn)異常

《現(xiàn)場設(shè)備、模具管理》適合對象
班組長、設(shè)備管理人員、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理

《現(xiàn)場設(shè)備、模具管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《現(xiàn)場設(shè)備、模具管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師曹銘老師簡介
曹銘
曹銘
制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)“7+1”診斷輔導(dǎo)方法原創(chuàng)者
班組長系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢專家
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)專家
質(zhì)量管理專家
鐵營盤咨詢項目原創(chuàng)者
04年第一批經(jīng)勞動保障部認(rèn)證的國家職業(yè)經(jīng)理人
八年實際企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之管理經(jīng)驗
咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)與實踐者
泉州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會創(chuàng)始會員
多家企業(yè)常年特聘顧問師
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