《新產(chǎn)品三位一體上市之道》課程大綱
課程背景:
新產(chǎn)品上市是一件令企業(yè)“魂縈夢牽”的事情,消費(fèi)行為的日益多元化以及市場競爭的白熱化,使得新產(chǎn)品上市成功的難度大大增加。因此,如何才能提高新產(chǎn)品上市的成功率,成為企業(yè)苦苦思索的“心病”!
企業(yè)在開展新產(chǎn)品上市的過程中,常常陷入一些誤區(qū),過分渴望于新產(chǎn)品的“一炮而紅”,過分熱衷于炒作,但卻忽視了新產(chǎn)品最本質(zhì)的內(nèi)涵,忽視了新產(chǎn)品上市的全過程,最終而吞下失敗的苦果。
課程特色:
1、獨(dú)到地提出“三位一體”的新產(chǎn)品上市模式
2、從全程的角度來看待新產(chǎn)品上市
課程重點(diǎn):
1、了解新產(chǎn)品上市的誤區(qū)
2、了解新產(chǎn)品上市“三位一體”結(jié)構(gòu)
3、了解新產(chǎn)品上市的系統(tǒng)過程
4、掌握新產(chǎn)品上市的運(yùn)作方法
培訓(xùn)方式:本課題迎合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),將以問題式展開,課堂講授穿插案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)
課程大綱:
引子:新產(chǎn)品上市的誤區(qū)
第一節(jié) 新產(chǎn)品上市的基本內(nèi)容
一、 新產(chǎn)品上市涵蓋的內(nèi)容
1. 上市規(guī)劃
2. 區(qū)域/客戶拓展
3. 終端/渠道覆蓋
4. 促銷推廣
5. 過程控制
二、 新產(chǎn)品上市成功的要素
1. 低成本
2. 快速
3. 易操作
三、三位一體的新產(chǎn)品上市模式
1、三位一體新產(chǎn)品上市模式的內(nèi)涵:策略、管理、戰(zhàn)術(shù)
2、如何建立新產(chǎn)品上市模式
新產(chǎn)品價(jià)值鏈構(gòu)建
3、新產(chǎn)品上市的價(jià)值鏈框架
價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)及保障體系
第二節(jié) 如何制定新產(chǎn)品上市規(guī)劃
一、 如何提煉新產(chǎn)品的賣點(diǎn)
二、 如何挖掘新產(chǎn)品拓展的機(jī)會點(diǎn)
三、 如何建立產(chǎn)品復(fù)合渠道的策略
四、 如何有效分配新產(chǎn)品上市資源
五、 如何制定高效的新產(chǎn)品上市步驟
六、 如何制定細(xì)致的新產(chǎn)品上市計(jì)劃
第三節(jié) 新產(chǎn)品如何開展區(qū)域和客戶拓展
一、 如何挖掘區(qū)域市場的機(jī)會點(diǎn)
二、 如何確定進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的時(shí)機(jī)
三、 如何選擇進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的方式
四、 如何把握拓展區(qū)域市場的節(jié)奏
五、 如何設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)
六、 如何有效拓展經(jīng)銷商客戶
第四節(jié) 新產(chǎn)品如何有效覆蓋終端和渠道
一、 如何確定終端和渠道結(jié)構(gòu)
二、 如何設(shè)計(jì)終端和渠道覆蓋模式
三、 如何設(shè)計(jì)終端和渠道覆蓋政策
四、 如何開展高效的終端和渠道覆蓋
第五節(jié) 新產(chǎn)品如何開展促銷推廣
一、 跳出新產(chǎn)品促銷推廣的誤區(qū)
二、 如何建立新產(chǎn)品促銷推廣體系
三、 如何開展整合式的促銷推廣
四、 如何開展消費(fèi)者促銷推廣
五、 如何開展渠道促銷推廣
第六節(jié) 新產(chǎn)品上市如何建立組織保障
一、 如何構(gòu)建新產(chǎn)品上市組織體系
二、 如何構(gòu)建新產(chǎn)品上市團(tuán)隊(duì)
三、 如何開展新產(chǎn)品上市項(xiàng)目管理
四、 如何設(shè)立新產(chǎn)品上市激勵(lì)體系
第七節(jié) 新產(chǎn)品上市如何進(jìn)行過程控制
一、 如何建立新產(chǎn)品上市督導(dǎo)體系
二、 新產(chǎn)品上市過程控制的內(nèi)容
三、 如何快速復(fù)制新產(chǎn)品上市的成功樣板
四、 如何對新產(chǎn)品上市成果進(jìn)行考核
五、 如何保障新產(chǎn)品上市過程的溝通
六、 如何有效培訓(xùn)合作伙伴
第八節(jié) 新產(chǎn)品上市如何建立后臺支持
一、 新產(chǎn)品上市后臺支持的內(nèi)容
二、 如何建立新產(chǎn)品產(chǎn)銷物銜接的高效流程
三、 如何建立各部門工作對接的標(biāo)準(zhǔn)
四、 如何構(gòu)建各部門協(xié)作的規(guī)范
培訓(xùn)時(shí)間:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(45mim/課時(shí))
《新產(chǎn)品三位一體上市之道》課程目的
1、使?fàn)I銷人員了解新產(chǎn)品上市的系統(tǒng)性
2、使?fàn)I銷人員掌握新產(chǎn)品三位一體上市的方法
《新產(chǎn)品三位一體上市之道》適合對象
企業(yè)市場系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)或公開課
《新產(chǎn)品三位一體上市之道》所屬分類
市場營銷
《新產(chǎn)品三位一體上市之道》所屬專題
新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù)、