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大客戶銷售的5項(xiàng)核心技能
添加時(shí)間:2010-12-13      修改時(shí)間: 2010-12-13      課程編號(hào):100127300
《大客戶銷售的5項(xiàng)核心技能》課程大綱
課程背景
許多企業(yè)的銷售人員主要是靠“出憨力”、“碰運(yùn)氣”和“拼價(jià)格”來(lái)獲得客戶和銷售業(yè)績(jī)的。有調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)企業(yè)中50%的大客戶銷售人員在銷售技能上存在以下五項(xiàng)不足:

★ 不能清楚地說(shuō)出他們的企業(yè)所面對(duì)的每一類型客戶的采購(gòu)心理和行為特點(diǎn)
★ 不懂得如何將有限的時(shí)間和精力用在開(kāi)發(fā)和維護(hù)高價(jià)值的客戶身上
★ 說(shuō)不清客戶首次采購(gòu)必然經(jīng)歷的階段,以至于丟失了客戶自己還不知道為什么
★ 不善于收集和利用客戶信息來(lái)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)策略,而是頻繁使用“價(jià)格底牌”
★ 希望客戶忠誠(chéng),但卻不懂得建立客戶忠誠(chéng)需要采取一系列的策略與方法

研究世界頂級(jí)公司(如GE、IBM、惠氏、杜邦、博世、利樂(lè)、ABB、3M、思科等)的頂級(jí)大客戶經(jīng)理的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),業(yè)績(jī)卓越的大客戶銷售人員,無(wú)不具有以下五項(xiàng)核心能力:
1)他們對(duì)本行業(yè)和本企業(yè)面向的各類型客戶的采購(gòu)心理和行為特點(diǎn)有系統(tǒng)的認(rèn)知;
2)他們十分善于把有限的時(shí)間和精力用在開(kāi)發(fā)高價(jià)值目標(biāo)客戶身上;
3)他們既善于爭(zhēng)取新客戶的首次訂單,又總能為客戶的重復(fù)采購(gòu)“預(yù)埋商機(jī)“;
4)他們善于收集和利用客戶信息來(lái)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)策略,而不會(huì)輕易出示“價(jià)格底牌”;
5)他們無(wú)不掌握一套科學(xué)的又具個(gè)人色彩的防止“第三者插足”的方法。
本課程旨在幫助大客戶銷售人員建立以上五種能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者(大客戶銷售人員)的銷售技能將會(huì)有立竿見(jiàn)影的提高。


課程特色
★本課程的實(shí)用性強(qiáng)。所有授課內(nèi)容均圍繞學(xué)習(xí)者所關(guān)心的客戶認(rèn)知、客戶開(kāi)發(fā)、訂單獲取、情報(bào)收集、客戶關(guān)系維護(hù)等五方面的具體問(wèn)題而展開(kāi)(通過(guò)培訓(xùn)實(shí)施前的客戶需求與問(wèn)題調(diào)研而了解到)。
★在培訓(xùn)的最后階段,培訓(xùn)師將指導(dǎo)學(xué)習(xí)者把課堂所學(xué)知識(shí)和技能形成工作中的行動(dòng)計(jì)劃,并當(dāng)眾承諾,以此保證所學(xué)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為工作行動(dòng)和績(jī)效。


課程大綱(2天)
第1部分:全面了解你的客戶(3課時(shí))
★ 客戶的四種基本類型及其心理與行為特征
-首次采購(gòu)者的心理和行為特征
-直接再采購(gòu)者的心理和行為特征
-修正再采購(gòu)者的心理和行為特征
-停止采購(gòu)者的心理和行為特征
★ 客戶購(gòu)買決策的若干參與者——想一想什么人最為關(guān)鍵
★ 研究客戶的采購(gòu)管理流程——客戶的采購(gòu)管理風(fēng)格一目了然
★ 客戶優(yōu)先考慮的供應(yīng)商——合作的前提來(lái)源于利益點(diǎn)的契合
★ 客戶淘汰供應(yīng)商的過(guò)程——“適者生存”法則的啟示
第2部分:找到高價(jià)值目標(biāo)客戶(1.5課時(shí))
★ 開(kāi)發(fā)新客戶的重要性和必要性
★ 目標(biāo)客戶的兩種類型
★ 客戶價(jià)值的識(shí)別方法
★ 低價(jià)值客戶對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的銷售人員往往極具誘惑力
★ 案例分析——不是所有大客戶都具高價(jià)值
★ 如何根據(jù)客戶價(jià)值來(lái)分配你有限時(shí)間和精力
第3部分:如何促成首次訂單(2.5課時(shí))
★ 促成首次訂單的重要性和困難度
★ 案例分析——客戶首次采購(gòu)要經(jīng)歷的四個(gè)階段
★ “知曉”階段——如何給客戶留下深刻而又良好的印象
★ “興趣”階段——如何展現(xiàn)公司魅力和個(gè)人魅力
★ “評(píng)價(jià)”階段——公司和銷售人員分別要注意什么
★ “采用”階段——如何進(jìn)行基于雙贏的銷售談判
★ 案例分析——如何為客戶的重復(fù)采購(gòu)“預(yù)埋商機(jī)”
第4部分:如何獲取關(guān)鍵信息(1.5課時(shí))
★ 案例分析——獲取客戶信息的重要性
★ 要獲取哪些關(guān)鍵信息,以及向誰(shuí)獲取關(guān)鍵信息
★ 獲取客戶信息的技巧1——分析客戶的采購(gòu)流程
★ 獲取客戶信息的技巧2——分析客戶的其他供應(yīng)商特征
★ 獲取客戶信息的技巧3——平時(shí)就要做“有心人”
★ 如何把客戶單位的某一關(guān)鍵人變?yōu)樽约旱摹按砣恕?
第5部分:如何建立客戶忠誠(chéng)(1.5課時(shí))
★ 什么是忠誠(chéng)客戶及忠誠(chéng)客戶的價(jià)值
★ 客戶忠誠(chéng)與重復(fù)采購(gòu)客戶的區(qū)別
★ 案例分析——為什么日本客戶要相對(duì)忠誠(chéng)
★ 獲得客戶忠誠(chéng)的前提條件——公司方面
★ 建立客戶忠誠(chéng)的前提條件——個(gè)人方面
★ 大客戶經(jīng)理應(yīng)學(xué)會(huì)借助公司和上司的力量獲得客戶忠誠(chéng)
★ 案例分析——客戶可能背離的信號(hào)識(shí)別
★ 防范客戶背離的策略和方法
第6部分:制定你的行動(dòng)計(jì)劃(4課時(shí))
★ 針對(duì)課程所學(xué)分別制定行動(dòng)計(jì)劃
★ 公開(kāi)行動(dòng)計(jì)劃,接受批評(píng)和建議
★ 修改行動(dòng)計(jì)劃
★ 就行動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成做出公開(kāi)承諾

《大客戶銷售的5項(xiàng)核心技能》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者將會(huì)獲得以下收益——
★對(duì)本行業(yè)和本企業(yè)面向的各種類型客戶的采購(gòu)心理和行為特點(diǎn)有一個(gè)全面的重新認(rèn)識(shí),并由此懂得如何把有限的時(shí)間和精力用在真正具有高價(jià)值的客戶身上;
★全面掌握成功爭(zhēng)取客戶首次訂單的步驟、方法與技巧,并掌握在每一次的交易中,都為客戶下次采購(gòu)“預(yù)埋商機(jī)”的方法和技巧;
★掌握通過(guò)全方位收集客戶信息來(lái)構(gòu)建競(jìng)標(biāo)過(guò)程中的銷售策略組合,并以此最大化避免輕率使用“價(jià)格底牌”(減少企業(yè)利潤(rùn)損失)的銷售行為;
★了解建立客戶忠誠(chéng)的一般策略、方法和技巧,并懂得如何基于客戶特點(diǎn)、本企業(yè)資源和個(gè)人愛(ài)好與性格特點(diǎn)來(lái)獲得客戶忠誠(chéng)的策略和方法;
★培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)者制定相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃,可以使學(xué)習(xí)者最大化地將課堂所學(xué)知識(shí)與技能即刻應(yīng)用于大客戶銷售工作實(shí)踐,從而可以最大化企業(yè)培訓(xùn)收益。

《大客戶銷售的5項(xiàng)核心技能》適合對(duì)象
大客戶銷售主管、大客戶經(jīng)理、組織客戶銷售代表。

《大客戶銷售的5項(xiàng)核心技能》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《大客戶銷售的5項(xiàng)核心技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張?jiān)娦爬蠋熀?jiǎn)介
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有16年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在凱撒公司(外資)、聯(lián)合利華(外資)、舜堅(jiān)公司(外資)、風(fēng)華集團(tuán)(民營(yíng))和格力電器(上市公司)擔(dān)任銷售經(jīng)理、策劃總監(jiān)、戰(zhàn)略研究員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總經(jīng)理等中高級(jí)職務(wù)。另有7年為各類企業(yè)提供專業(yè)營(yíng)銷咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)與經(jīng)銷商、消費(fèi)者、營(yíng)銷人員之間建立和發(fā)展共贏的合作關(guān)系。代表著作《第四次營(yíng)銷浪潮》。最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:戰(zhàn)略和營(yíng)銷調(diào)研、診斷與策劃,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理體系策劃與輔導(dǎo)實(shí)施,營(yíng)銷培訓(xùn)體系建立等。
張?jiān)娦爬蠋熎渌麅?nèi)訓(xùn)課
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