《組織持續(xù)贏利智慧:領(lǐng)導力與團隊建設(shè)智慧》課程大綱
組織持續(xù)贏利智慧:領(lǐng)導力與團隊建設(shè)智慧
主講:金久皓教授
一、 領(lǐng)導力智慧培養(yǎng)
1. 領(lǐng)導者合法權(quán)力的5種內(nèi)容
2. 領(lǐng)導者要培養(yǎng)的10大智慧
二、 戰(zhàn)略決策智慧和領(lǐng)導用人智慧
1. 企業(yè)資源5要素
2. 科學定位企業(yè)戰(zhàn)略
3. 重大問題的決策智慧
4. 戰(zhàn)略決策5要點
5. 實施人才戰(zhàn)略
6. 領(lǐng)導識人納才、用人育人智慧
7. 員工忠誠度滑坡的表現(xiàn)和原因
8. 再建員工忠誠度
9. 用人的風險管理
三、 團隊考評與激勵智慧
1. 激勵概述
2. 層次與激勵
3. 需求與激勵
4. 期望與激勵
5. 公平與激勵
6. 目標與激勵
7. 領(lǐng)導者的激勵方法智慧
8. 工作豐富化的激勵方法智慧
9. 激勵與約束的關(guān)系
10. 期股權(quán)激勵制
11. 激勵的多樣化
四、 提高團隊的溝通能力智慧
1. 領(lǐng)導者的溝通方式
2. 怎樣進行有效的溝通
3. 怎樣開發(fā)有效的反饋技能
4. 領(lǐng)導人的協(xié)調(diào)智慧
5. 避開協(xié)調(diào)的誤區(qū)
《組織持續(xù)贏利智慧:領(lǐng)導力與團隊建設(shè)智慧》課程目的
培養(yǎng)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力智慧和團隊建設(shè)智慧,掌握有效的做領(lǐng)導的智慧藝術(shù),實現(xiàn)組織持續(xù)發(fā)展目標。
《組織持續(xù)贏利智慧:領(lǐng)導力與團隊建設(shè)智慧》適合對象
各種類型的企業(yè),事業(yè)單位,黨派,社團,政府機關(guān)組織,需要持續(xù)發(fā)展獲得智慧的各級領(lǐng)導者
《組織持續(xù)贏利智慧:領(lǐng)導力與團隊建設(shè)智慧》所屬分類
特色課程