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運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計與營銷推廣
添加時間:2011-01-11      修改時間: 2011-01-11      課程編號:100128502
《運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計與營銷推廣》課程大綱
一、泛競爭:國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、商機(jī)重重:3G與移動互聯(lián)網(wǎng)
1-1 3G時代新商務(wù)應(yīng)用
1-2機(jī)遇與挑戰(zhàn):移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵與延伸
1-3德法韓英美日運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
2、時代的名片:四大社會趨勢
3、科技與人文:WEB2.0、
4、視野掃描:移動互聯(lián)網(wǎng)競爭
4-1我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究
4-2群雄逐鹿:移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布局
4-3典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
案例:3G在日本、消費(fèi)新貴80后、豆瓣、開心網(wǎng)、各女性手機(jī);蘋果、諾基亞、谷歌、微軟、騰訊、UCWEB、、Opera、、MM、飛信等商業(yè)模式
主題思考:如何跨越第3、4、5傳媒——LAFASO的商城攻略

二、遷移與創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)
1、與時俱進(jìn):互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變
2、運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式
2-1多方共贏:移動產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營
2-2無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)支持
案例:DELL與美特斯邦威、阿里巴巴、分眾傳媒、盛大——構(gòu)建娛樂產(chǎn)業(yè)帝國、沃達(dá)豐、和3、SKT、I-mode
3、揭秘互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式
3-1 5種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)種類
3-2 8類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——非原子部分電子化
案例:試用網(wǎng):23歲的“老”企業(yè)家和試用行銷理念、小I、百合、豬八戒、麥當(dāng)勞與動感地帶、中國秀客網(wǎng):用戶參與到商品設(shè)計中、浙江新華書店營造網(wǎng)上航母

三、軟戰(zhàn)略:移動互聯(lián)網(wǎng)競爭核心與發(fā)展規(guī)律
1、移動互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
2、移動互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式
2-1三大主流業(yè)務(wù)激活移動互聯(lián)網(wǎng)
2-2移動互聯(lián)網(wǎng)6類企業(yè)
2-3移動互聯(lián)網(wǎng)7類典型商業(yè)模式
3、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
3-1構(gòu)建新型商業(yè)空間
3-2虛擬數(shù)字社區(qū)建設(shè)
4、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部支持
5、你拿什么吸引我:互聯(lián)網(wǎng)投資理念與投資方式
案例:星巴克經(jīng)營愛情公寓SNS、麗華快餐GPS定位送餐、摩網(wǎng):“免費(fèi)”的收費(fèi)模式、易物網(wǎng):只要想得到,就能換得到、春秋航空、樂視移動、開心網(wǎng)、韓國Cyworld

四、快公司:移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣
1、移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃
1-1從定位到營銷模式設(shè)計
1-2網(wǎng)站設(shè)計與優(yōu)化
2、“沒事找事”的事件營銷
3、協(xié)同競爭:R&V模式與戰(zhàn)略聯(lián)盟
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷
4-1網(wǎng)絡(luò)新聞與論壇營銷
4-2病毒營銷
4-3博客營銷
案例:聯(lián)想“紅本女”網(wǎng)絡(luò)傳播、企博網(wǎng)漂流瓶活動、康佳飛機(jī)一貼成名、杭州綠盛與大唐風(fēng)云、新西蘭電信“啟動按鈕”活動、移動中央音樂平臺與熱舞派對
五、智能化:移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)
1、移動互聯(lián)網(wǎng)、泛在網(wǎng)、感知網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)
2、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造美好生活
2-1智能家庭、廚房與交通
2-2智能物流、智能電網(wǎng)等企業(yè)應(yīng)用
2-3環(huán)保救災(zāi)等其他應(yīng)用
3、數(shù)字中國:蛙跳模式下的大國崛起
結(jié)束語:世界將會如何改變?——移動互聯(lián)網(wǎng)的未來
案例:從周莊到無錫、中國制造業(yè)的由大到強(qiáng)、世博上的科技之光
討論:感知生活的某一天

課程說明(背景):
3G如火如荼、全業(yè)務(wù)激烈競爭、WEB2.0風(fēng)靡草根、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,在移動互聯(lián)網(wǎng)的春天里,更廣泛意義上的競爭者陳兵布陣,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。移動互聯(lián)網(wǎng)能否踏上平坦的騰飛之路?移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律和核心競爭力是什么?物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)是如何繼承發(fā)展?移動互聯(lián)網(wǎng)又該如何營銷推廣?移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計與有效營銷推廣引領(lǐng)電信運(yùn)營商競爭的方向。

《運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計與營銷推廣》課程目的
1、了解3G、全業(yè)務(wù)、移動商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,明確國內(nèi)外發(fā)展階段;
2、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律,探索創(chuàng)新發(fā)展思路;
3、了解移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同,完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)價值判斷和創(chuàng)新公式,探索互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律;
4、明確移動互聯(lián)網(wǎng)的種類、發(fā)展支持因素和投資理念,學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計體系,了解移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,探索移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路;
5、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣和設(shè)計優(yōu)化方法,培養(yǎng)營銷創(chuàng)新意識,探索互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃新角度,提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新運(yùn)營的水平。

《運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計與營銷推廣》所屬分類
市場營銷
《運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計與營銷推廣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金超老師簡介
金超
金超
國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問
SFRI風(fēng)險投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運(yùn)營有著深刻理解,對企業(yè)經(jīng)營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)融會貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
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