《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱
財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的
◆會計基礎(chǔ)知識：會計要素、財務(wù)報告、會計準則
◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系
◆資產(chǎn)負債表的閱讀與分析 ◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
◆利潤表的閱讀與分析 ◆利潤表各項內(nèi)容詳解
◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢 ◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析
2、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營管理
◆公司財務(wù)分析的作用與核心思路 ◆資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
◆財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息 ◆財務(wù)比率分析法：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、償債能力、
◆資產(chǎn)質(zhì)量分析 盈利能力和資產(chǎn)的流動性分析3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本 ◆成本的劃分思路：針對特點有效控制成本 ◆保本點：規(guī)模效益保本銷售圖
◆在一定目標利潤下的各因素分析 ◆邊際貢獻與安全邊際的重要應(yīng)用
4、風險管理的概念與思路
◆對風險的認識：風險的含義和類別 ◆對風險的認識：風險與報酬的關(guān)系
◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點 ◆企業(yè)財務(wù)風險識別的基本方法
◆風險的識別：內(nèi)、外部風險因素 ◆風險分析：風險的衡量
◆風險應(yīng)對：風險管理策略
5、內(nèi)部控制實務(wù)
◆內(nèi)部控制概論 ◆內(nèi)部會計控制規(guī)范總攬
◆內(nèi)部控制的局限性 ◆內(nèi)部控制的設(shè)計步驟
◆業(yè)務(wù)流程與控制要點分析 ◆內(nèi)部控制的要素
6、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識
◆稅務(wù)籌劃的動力機制 ◆稅務(wù)籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性
◆稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容 ◆稅務(wù)籌劃的基本方法
◆最新稅收法規(guī)政策的變化及運用 ◆所得稅、流轉(zhuǎn)稅的納稅籌劃
7、企業(yè)財務(wù)決策 ◆企業(yè)的成本決策 ◆企業(yè)的投資決策 ◆企業(yè)的籌資決策 ◆企業(yè)營運資金管理決策 二、培訓(xùn)時間：兩天。

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非財務(wù)經(jīng)理、

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