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全面成本管理
添加時(shí)間:2011-02-25      修改時(shí)間: 2011-02-25      課程編號(hào):100130218
《全面成本管理》課程大綱
(一)認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)
(二)建立成本管理體系
1、成本管理組織建設(shè)
2、成本管理目標(biāo)設(shè)定
3、成本計(jì)劃編制
4、成本核算優(yōu)化
5、成本分析思路
6、成本考核設(shè)計(jì)
(三)選擇成本控制方法
1、一般成本控制方法
2、戰(zhàn)略成本控制方法

《全面成本管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《全面成本管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳國(guó)慶老師簡(jiǎn)介
陳國(guó)慶
陳國(guó)慶
上海第一位國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC),中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CPT);中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任,首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)顧問(wèn)。

陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究,提倡從經(jīng)濟(jì)學(xué)看管理、從管理看財(cái)務(wù)的觀點(diǎn),并率先提出大財(cái)務(wù)理論。其先后在<<財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)>>《財(cái)政研究》《上海企業(yè)》<<中國(guó)總會(huì)計(jì)師>>等國(guó)家級(jí)權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文,并著有《企業(yè)稅收籌劃》、《集團(tuán)公司管控》、《全面預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》等。

陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事大財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)活動(dòng),其先后擔(dān)任中國(guó)商業(yè)飛機(jī)公司(國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目)、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)(南車(chē)股份)、海螺集團(tuán)(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電集團(tuán)(上海金陵、飛東股份、飛樂(lè)音響、自動(dòng)化儀表)、湘電集團(tuán)(湘電股份)、大全集團(tuán)、濰柴集團(tuán)(濰柴動(dòng)力、山東巨力)、開(kāi)灤集團(tuán)(開(kāi)灤精煤),兗礦集團(tuán)(兗州煤業(yè))、冀中能源集團(tuán)(金牛股份)、湖北華新集團(tuán)(華新水泥)、泰格集團(tuán)(岳陽(yáng)造紙)等數(shù)十家大型企業(yè)、上市公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn),擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師。

陳國(guó)慶博士在大學(xué)教育和社會(huì)教育講臺(tái)上也非常活躍,長(zhǎng)期在復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浦東干部學(xué)院,上海會(huì)計(jì)學(xué)院講授各類(lèi)大財(cái)務(wù)管理課程,還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課,也在各類(lèi)政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)講臺(tái)上演講。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值
·提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力
·打造忠誠(chéng)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
·提高全面預(yù)算管理有效性
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