公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 學(xué)習(xí)型組織的修煉
學(xué)習(xí)型組織的修煉
添加時(shí)間:2011-03-16      修改時(shí)間: 2011-03-16      課程編號:100130866
《學(xué)習(xí)型組織的修煉》課程大綱
員工潛能開發(fā)
哲學(xué)概念中的潛能
屬性
分類
人力資源開發(fā)與員工潛能開發(fā)的異同
潛能開發(fā)的方法
生理學(xué)
心理分析
行為主義
人本主義
成功學(xué)
三個維度
實(shí)踐對組織績效的影響
不同的學(xué)習(xí)理論產(chǎn)生的影響
組織學(xué)習(xí)整合模式
學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
團(tuán)體學(xué)習(xí)
系統(tǒng)思考
潛意識開發(fā)
潛意識開發(fā)的表現(xiàn)
影響潛能開發(fā)的8種因素
對組織有正面幫助的5個因素
基于學(xué)習(xí)、績效、變革的人才開發(fā)體系
人才開發(fā)理念
三支隊(duì)伍
管理
管理層級分類
決策人培養(yǎng)
實(shí)戰(zhàn)演練
技術(shù)
工程師體系建設(shè)
技術(shù)培養(yǎng)計(jì)劃案例
技術(shù)難題解決方案
伙伴計(jì)劃
技能
技能人員培訓(xùn)體系
突破方向
管理研究
創(chuàng)新活動
學(xué)習(xí)系統(tǒng)
知識管理
職業(yè)發(fā)展

《學(xué)習(xí)型組織的修煉》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《學(xué)習(xí)型組織的修煉》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《學(xué)習(xí)型組織的修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘇鴻志老師簡介
蘇鴻志
蘇鴻志
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺灣。現(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
蘇鴻志老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·TTT培訓(xùn)課程
·從績效考核提升到績效管理
·從技術(shù)人員走向管理崗位
·大客戶管理與銷售技巧
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·非人力資源主管的人力資源管理
·成功人士的習(xí)慣
·共贏薪酬戰(zhàn)略
·新領(lǐng)導(dǎo)力系列課程――管理者的溝通技巧
·管理綜合管理能力訓(xùn)練
相關(guān)專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 學(xué)習(xí)與超越——建立不斷自我超越的學(xué)習(xí)型組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)理論與實(shí)踐 (五項(xiàng)修煉)
[內(nèi)訓(xùn)課] 實(shí)施“五項(xiàng)修煉” 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織內(nèi)訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 學(xué)習(xí)型組織與知識管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的理念與方法
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,共繪大美四川
[內(nèi)訓(xùn)課] 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 26.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×