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愿景領導力
添加時間:2011-11-07      修改時間: 2011-11-07      課程編號:100137539
《愿景領導力》課程大綱
為什么需要遠景? ——遠景是用來回答誰會與我們一起走到最后!
做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人;
聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎 ?
企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維,沒有對遠景的認同,眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度,真正與你走到最后的人,是那些認同公司的遠景的人!
第一章:領導力的基礎
為什么需要領導者
領導力的缺失
關(guān)于領導力的一些錯誤觀念
領導力是什么
領導者該做些什么?
領導他人,管理自己
第二章:愿景領導力:凝聚人心
愿景:獲得忠臣
我們用什么來
什么是遠景?它有什么用?
遠景規(guī)劃的2個維度
怎么制訂我們企業(yè)的遠景?
核心價值觀:獲得親信
核心價值觀是什么 (Core Value)
核心價值觀常用6個維度
核心價值觀的三大要則:
如何確定核心價值觀?
戰(zhàn)略目標:獲得能人
什么是戰(zhàn)略目標?它有什么用?
優(yōu)秀公司是如何制定戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略目標的通用10個維度
如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標
第三章 愿景領導力三步曲
溝通賦予意義
鼓舞對方達成結(jié)果;
編碼、解碼、反饋;
如何讓執(zhí)行變得有意義?
激勵創(chuàng)造執(zhí)行
激勵關(guān)鍵:即時性
激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機
迫使進化:沒有緊迫感、就沒有行動
教導帶來長青
做教練式的領導
領導“三忌”與“三問”
別讓猴子跳回你的背上:管理猴子3L法
第四章:愿景領導力三個核心
造物先造人
人才浪費與人才缺失
外企“掠奪”人才的7種方式
如何復制人才?
修人先修路
3R修路原則:人沒錯路錯了;員工沒錯管理錯了。
1種思維:好的制度制造好人
1個心態(tài):做企業(yè)就是做制度
育人先育魂
《猴子與香蕉》的實驗
第5級經(jīng)理人的推動
從海爾砸冰箱看文化的根植
文化落地三步曲

《愿景領導力》所屬分類
綜合管理
《愿景領導力》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蔣小華老師簡介
蔣小華
蔣小華
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》

他,一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得,在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格:激情、幽默,極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場,其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。

他,一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。

他,一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
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