好男人社区神马www,国产精品一级毛片国语

《時(shí)間管理》

添加時(shí)間：2011-11-15 修改時(shí)間： 2011-11-15 課程編號(hào):100137880

《《時(shí)間管理》》課程大綱

時(shí)間：4課時(shí)
對象：學(xué)生、新入職者、初中級(jí)管理人員、中小企業(yè)主
內(nèi)容：協(xié)助學(xué)員發(fā)現(xiàn)工作中、生活中時(shí)間管理存在的誤區(qū)，并提供切實(shí)可行的改變工作習(xí)慣、更有效利用時(shí)間的方法，建立良好的工作習(xí)慣，學(xué)習(xí)提升時(shí)間安排和工作效率的有效方法，進(jìn)而提升工作效率的課程。

時(shí)間管理課程大綱
一、時(shí)間管理的重要性
時(shí)間的質(zhì)是生命
事業(yè)規(guī)劃的四個(gè)五年
時(shí)間就是金錢
練習(xí)：你的時(shí)間價(jià)值分析
二、時(shí)間強(qiáng)盜
研討：時(shí)間強(qiáng)盜
調(diào)查：時(shí)間是如何被浪費(fèi)的
浪費(fèi)時(shí)間的幾個(gè)方面
三、時(shí)間管理的五個(gè)關(guān)鍵問題
科學(xué)的時(shí)間觀念
合理分配時(shí)間
練習(xí)：每日時(shí)間統(tǒng)計(jì)表
制定工作計(jì)劃
練習(xí)：怎樣制定工作計(jì)劃
分清輕重緩急：四象限法
練習(xí)：排列你的工作
案例分析：時(shí)間管理的實(shí)例
時(shí)間管理誤區(qū)
四、有效時(shí)間管理的十個(gè)方法
耽擱、授權(quán)、延誤、補(bǔ)救行動(dòng)、電話的使用
閱讀、訪客、書信、零碎時(shí)間、習(xí)慣
案例研討：如何安排好一天的時(shí)間

《《時(shí)間管理》》所屬分類

特色課程

《《時(shí)間管理》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師溫世華老師簡介

溫世華

1993-1997年吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)本科
1997-2000年吉林大學(xué)教師
2000-2003年吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
2003-2008年平安人壽青島分公司講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在專職培訓(xùn)師

自有的培訓(xùn)課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)形勢分析、資金運(yùn)營、國際貿(mào)易格局
營銷管理系統(tǒng)：營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊(duì)伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)：新入職、初級(jí)（后備主管）、中級(jí)（部門經(jīng)理）、高級(jí)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）各級(jí)培訓(xùn)
個(gè)人成長系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門課）、成長訓(xùn)練、有效表達(dá)（PTT）、家庭理財(cái)基礎(chǔ)

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

溫世華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·《SMPC四型性格》或《DISC四型性格》