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《時間管理》
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170272
《《時間管理》》課程大綱
第一講:時間管理的概念
1.時間管理小故事
2.高效人士與低效人士的時間運用差別
3.掌握時間管理是邁向成功的第一步
4.給時間管理賦予定義
5.何謂時間管理
6.時間管理的元素
7.時間管理的關鍵
第二講:對時間管理認識與時間資產盤點
1.學習時間管理的理由
2.時間管理的三種職能
3.時間管理的重要性
4.走出時間管理的誤區(qū)
5.盤點時間資產
6盤點時間價值
第三講 時間管理理論的發(fā)展
1.第一代理論
2.第二代理論
3.第三代理論
4.第四代理論
5.第五代時間管理
第四講 時間管理的優(yōu)先矩陣
1.因為我們不知道,究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.確立人生目標的作用
4.緊迫性是指必須立即處理的事情
5.如何處理ABCD四類事務
6.個人管理四步驟
第五講 職業(yè)人士的時間管理要點
1.有形的"時間竊賊
2.無形的"時間竊賊"
3.保持熱情狀態(tài)的
4.積極的自我對話
5.目標明確
6定期回顧人生目標
7.重人性,能變通
8.制定時間管理計劃
第六講:時間管理:高效職業(yè)人士必備技能
1. 制定時間管理計劃
2. 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3. 學會授權
4. 高效的會議技巧
5. 養(yǎng)成整潔的條理的習慣
6. 專心致志,有始有終
7. 簡化工作流程
8. 一次做好,次次做好
9. 克服拖延、現(xiàn)在就做
10. 當日事當日畢
11. 善用零散的時間
12. 用節(jié)省時間的工具
13. 高效的閱讀法
14. 高質高效的睡眠
15. 終生學習


《《時間管理》》課程目的
通過學習本課程,您將能夠
1.掌握正確且實用的時間管理技巧;
2.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
3.配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。

《《時間管理》》所屬分類
綜合管理

《《時間管理》》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內訓時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、
《《時間管理》》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師婁萌老師簡介
婁萌
婁萌
武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業(yè)培訓導師,實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。
◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監(jiān)等職位,親自主持實施多家企業(yè)內部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。
◆授課風格激情、哲理、有料、有道,對學員具有很強的感染力和啟發(fā)性;授課內容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結合,實用性、操作性強,深受企業(yè)及學員的好評。
◆培訓咨詢的客戶有:廣州本田、四川建設銀行、云南建設銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業(yè)、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業(yè)、太原網通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團雪花啤酒公司、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信(華南)集團、美林基業(yè)、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古(廣州)配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。
◆ 出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業(yè)績》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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