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部門經(jīng)理如何選育用留人才
添加時(shí)間:2011-12-01      修改時(shí)間: 2011-12-01      課程編號(hào):100138650
《部門經(jīng)理如何選育用留人才》課程大綱
課程內(nèi)容 Course Content
第一講:企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理
1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系
2、企業(yè)的生命周期與人力資源管理
3、人力資源管理與企業(yè)競爭力
4、現(xiàn)階段中小企業(yè)面臨的人力資源問題
第二講:部門經(jīng)理對(duì)人力資源應(yīng)有的認(rèn)識(shí)
1、人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)
2、部門經(jīng)理的角色認(rèn)知
3、部門經(jīng)理與人力資源部門的分工與合作
4、部門經(jīng)理日常人力資源管理實(shí)務(wù)
第三講:部門經(jīng)理如何“選才”
1、規(guī)劃,準(zhǔn)確地工作分析
2、招聘,恰當(dāng)?shù)那琅c流程
3、面試,合適但并不一定是最好的
4、入職,試用期內(nèi)多觀察
第四講:部門經(jīng)理如何“育才”
1、在職培訓(xùn),讓大象跳舞
2、努力成為下屬的教練
3、輔導(dǎo)“六步驟”和訓(xùn)練“四步曲”
4、員工成長的五個(gè)層次
第五講:部門經(jīng)理如何“用才”
1、診斷下屬的成熟度
2、人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、善用激勵(lì)策略提升下屬意愿
4、權(quán)力戒律與影響力傳播
第六講:部門經(jīng)理如何“留才”
1、員工離職的原因分析
2、績效管理,讓員工與企業(yè)共同成長
3、授權(quán)管理,做一個(gè)“開明”的上司
4、職業(yè)規(guī)劃,幫下屬經(jīng)營職業(yè)和人

(注:該課程大綱為總的課程大綱,老師會(huì)根據(jù)您公司具體的需要進(jìn)行修改,確定最終適合您公司本身的課程大綱)

《部門經(jīng)理如何選育用留人才》課程目的
1 慧眼識(shí)鷹----運(yùn)用人才識(shí)別技術(shù),挖掘企業(yè)的人才潛力,找到企業(yè)所需要的人才;
2 精耕細(xì)作----建立企業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保證;
3 知才善任----樹立科學(xué)的用人觀,打造人才發(fā)展的良好通道,獲得雙贏效果;
4 重才常駐----運(yùn)用多種激勵(lì)方式,留住企業(yè)關(guān)鍵人才。

《部門經(jīng)理如何選育用留人才》所屬分類
特色課程

《部門經(jīng)理如何選育用留人才》所屬專題
部門經(jīng)理管理技能提升、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓(xùn)、
《部門經(jīng)理如何選育用留人才》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡鵬飛老師簡介
胡鵬飛
胡鵬飛
【專業(yè)資質(zhì)】
12年企業(yè)銷售、培訓(xùn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)
4年企業(yè)管理、心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中科院心理所心理測量師
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
【擅長領(lǐng)域】
管理心理學(xué)、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、中層經(jīng)理管理技能開發(fā)。
【教育及專業(yè)受訓(xùn)背景】
北京大學(xué) 心理學(xué)研究生(人力資源方向)
清華大學(xué) 心理學(xué)(臨床心理方向)研究生班進(jìn)修
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)業(yè)
MBTI人才測評(píng)師與職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)
PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
在佳能國際,日立電梯,香港人力資源中心,深圳波頓管理咨詢擔(dān)任銷售工程師、大區(qū)經(jīng)理、人力資源副經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),總經(jīng)理等職位。并作為項(xiàng)目總監(jiān),主導(dǎo)了廣藥集團(tuán)等大型企業(yè)的人力資源咨詢與長年培訓(xùn)項(xiàng)目,積累了豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。其主講的《幸福心理——陽光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團(tuán)、華僑城等集團(tuán)的一致好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·90后新生代員工管理與激勵(lì)
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·員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)
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  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
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建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識(shí)模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
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  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
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