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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)效訓(xùn)練
添加時(shí)間:2012-01-04      修改時(shí)間: 2012-01-04      課程編號:100140504
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)效訓(xùn)練》課程大綱
課程序言:透
第一章:表達(dá)能力強(qiáng)化訓(xùn)練
1、表達(dá)的基本概念
2、表達(dá)的四個定律
第一節(jié):文字與圖片表達(dá)訓(xùn)練
1、文字表達(dá)訓(xùn)練1
2、文字表達(dá)口訣
3、文字表達(dá)訓(xùn)練2
4、圖片表達(dá)訓(xùn)練
5、圖片運(yùn)用口訣
6、發(fā)音魅力練習(xí)
7、發(fā)音魅力口訣
8、圖形表達(dá)能力訓(xùn)練
9、圖形運(yùn)用于表達(dá)關(guān)鍵點(diǎn)
第二節(jié)、視頻與案例表達(dá)訓(xùn)練
1、視頻表達(dá)訓(xùn)練
2、視頻素材選擇關(guān)鍵點(diǎn)
3、視頻素材使用關(guān)鍵點(diǎn)
4、案例表達(dá)能力訓(xùn)練
5、案例講解的4個方向
第三節(jié):內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)范
1、內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)范01
2、內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)范02
3、內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)范03
4、內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)范04
5、內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)范05
第二章:素材使用與課程設(shè)計(jì)
第一節(jié):素材使用口訣
1、素材使用口訣
2、素材使用訓(xùn)練
第二節(jié):課程設(shè)計(jì)模型
1、企業(yè)培訓(xùn)的三個目標(biāo)
2、課程設(shè)計(jì)之風(fēng)火輪模型
3、風(fēng)火輪模型的運(yùn)用
4、課程框架之行星模型 第二章:素材使用與課程設(shè)計(jì)
第三節(jié):課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
1、課程開發(fā)的基礎(chǔ)原則
2、培訓(xùn)課程的選題
3、五個問題
4、課程開發(fā)的三個方向
5、課程開發(fā)能力訓(xùn)練
第三章:授課能力強(qiáng)化訓(xùn)練
1、課程講授模型
2、授課的三.三基礎(chǔ)
3、三個授課秘訣
4、授課能力訓(xùn)練1
第一節(jié):課程的開篇與收束
1、課程開篇口訣及運(yùn)用
2、課程收束口訣及運(yùn)用
第二節(jié):核心內(nèi)容講授
1、核心內(nèi)容講授口訣
2、條理清晰之道
3、授課能力訓(xùn)練2
第三節(jié):如何進(jìn)行課堂互動
1、課堂互動的方法
2、課堂活動的關(guān)鍵
第四章:學(xué)員交流及情況處理
第一節(jié):引導(dǎo)學(xué)員的方法
1、成人學(xué)習(xí)心理分析
2、如何尊重學(xué)員
3、如何引導(dǎo)學(xué)員
第二節(jié):交流中的關(guān)鍵
1、精彩點(diǎn)評之術(shù)
2、答疑解惑之術(shù)
第三節(jié):特殊情況處理
1、課堂意外情況
2、難纏學(xué)員心理
3、處理難纏學(xué)員方法
終極合成訓(xùn)練

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)效訓(xùn)練》適合對象
企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作人員、培訓(xùn)主管、企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師、人力資源及行政系統(tǒng)工作人員、各部門經(jīng)理等

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)效訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)效訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉勇老師簡介
劉勇
劉勇
從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作十年;歷任平安保險(xiǎn)大區(qū)級培訓(xùn)師、咨詢公司培訓(xùn)師、知名醫(yī)藥類上市集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理,在企業(yè)高速發(fā)展期間成功搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系;
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;
TTT授權(quán)導(dǎo)師;
為數(shù)十家集團(tuán)公司提供企業(yè)培訓(xùn)方面咨詢服務(wù);
擅長用簡潔、有效的方案解決企業(yè)培訓(xùn)工作面對的各類挑戰(zhàn); 《突破培訓(xùn)工作瓶頸》課程最大的特點(diǎn)就是貼近實(shí)際工作,具備極強(qiáng)的實(shí)操性,課程中的很多方法拿回去就可以直接用。有很多參訓(xùn)學(xué)員就直接使用學(xué)習(xí)到的方法消除了培訓(xùn)工作的阻力、改善了本企業(yè)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,使培訓(xùn)工作越來越務(wù)實(shí)、高效。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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