《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護》課程大綱
課程提綱
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)概論
1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的源流與特點
A. 不變與變革
B. 非量化性
C. 后效性
D. 整體性
2. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的類別
A.商標
B.專利
C.版權(quán)
D.商業(yè)秘密
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
3. 企業(yè)如何制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4. 知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用
A.招投標
B.遏制對手
C.組合宣傳
三、集團化公司知識產(chǎn)權(quán)的管理
1. 集團化公司知識產(chǎn)權(quán)部門的三種常見組織架構(gòu)
2. 制度
A. 知識產(chǎn)權(quán)專項制度
B. 公司配套制度
3. 保障
A.人力保障
B.財務(wù)保障
4. 知識產(chǎn)權(quán)運營流程
5. 激勵考核
四、 知識產(chǎn)權(quán)運營戰(zhàn)略
1. 運營目標
2. 知識產(chǎn)權(quán)布局
A.專利布局
B.商標布局
C.軟件布局
D.域名策略
3. 知識產(chǎn)權(quán)運營業(yè)務(wù)
A. 企業(yè)未來經(jīng)營的重要利潤來源
B. 侵權(quán)索賠
C. 有償使用許可
D. 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
E. 入股
F. 抵押
4.專利許可及轉(zhuǎn)讓
5.商標許可及轉(zhuǎn)讓
6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓
五、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅
1. 可能的威脅方:
A. 競爭對手
B. 專利流氓
C. 小權(quán)利人
D. 客戶|供應(yīng)商
2. 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測體系的建立:
3. 如何開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查
4. 如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.
六、市場活動中的企業(yè)商業(yè)秘密保護
1. 商業(yè)秘密的范圍
2. 企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略
4. 企業(yè)重點時期的商業(yè)秘密保護
A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市
B.重大項目招投標
C.戰(zhàn)略并購
D.企業(yè)重大談判
【授課方式】
現(xiàn)場講授、案例分析與互動討論。
【課程時間】
壹天
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護》課程目的
1、強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。
本課程著眼于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營的實際操作展開探討，主要案例、策略方法均來自于國內(nèi)外知名企業(yè)實際真實手法，以及對近年熱點知識產(chǎn)權(quán)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。
2、從知識產(chǎn)權(quán)的運營上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項核心環(huán)節(jié)——從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、管理和運營各方面進行了深入和全面地介紹。
3、特別突出了企業(yè)商業(yè)秘密保護的探討——針對企業(yè)各個層級、各個階段的商業(yè)秘密保護給出了具實戰(zhàn)性的保護方法策略體系。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、CIO、知識產(chǎn)權(quán)部門經(jīng)理、法律顧問、律師、情報人員、研發(fā)人員、人力資源經(jīng)理、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員 。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
020-29042042
