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并購中的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
添加時(shí)間:2012-01-06      修改時(shí)間: 2012-01-06      課程編號(hào):100140590
《并購中的全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
【課程提綱】
第一部分 并購風(fēng)險(xiǎn)概論
1、并購風(fēng)險(xiǎn)的主要類型
2、并購風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生成因
3、國內(nèi)并購風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析
第二部分 并購活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、在博奕環(huán)境下重新定義并購策略
2、基于實(shí)態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調(diào)查
3、并購中的商業(yè)秘密保護(hù)
4、并購中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與危機(jī)公關(guān)
5、并購中的談判策略設(shè)計(jì)

第三部分 公司治理中的(并購?fù)瓿珊螅┑娘L(fēng)險(xiǎn)管理


【授課方式】現(xiàn)場講授、案例分析與互動(dòng)討論
【課程時(shí)間】半天

《并購中的全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)品牌與市場價(jià)值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段;對于投資機(jī)構(gòu)而言,發(fā)現(xiàn)與評(píng)估有潛質(zhì)的企業(yè),通過為其提供融資與輔導(dǎo)上市從而獲得高價(jià)值的回報(bào)也變得越來越具有吸引力。

然而,投資與并購中的失敗案例也屢見不鮮。其中很重要的原因,就在于多數(shù)企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)對于并購中的風(fēng)險(xiǎn)管理尚缺乏系統(tǒng)地了解。東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問公司是國內(nèi)首家專注于并購風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)顧問機(jī)構(gòu),曾成功操作過大量盡職調(diào)查,并在國內(nèi)首次提出綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的概念。針對目前國內(nèi)并購的常見風(fēng)險(xiǎn)、成因;并購風(fēng)險(xiǎn)的綜合解決之道進(jìn)行介紹與分享,幫助企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí)。

《并購中的全面風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《并購中的全面風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄭剛老師簡介
鄭剛
鄭剛
國內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家,商業(yè)情報(bào)專家、商業(yè)秘密保護(hù)專家,
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書長。

鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入全球頂尖風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)(Rouse & Co. International),系2007中國競爭情報(bào)年會(huì)、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國競爭情報(bào)年會(huì)、2010中法競爭情報(bào)交流論壇主講嘉賓、2011首屆中國企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇主講嘉賓、2011全球年會(huì)WAD特邀演講嘉賓。
鄭剛先生2007年11月在中國競爭情報(bào)年會(huì)所作的主題報(bào)告《反情報(bào)工作中的監(jiān)測、分析與追查》獲得大會(huì)特別獎(jiǎng),并被中國競爭情報(bào)學(xué)會(huì)副理事長劉景利先生(兵器工業(yè)集團(tuán)201研究所黨委書記)稱為近年來國內(nèi)商業(yè)反情報(bào)領(lǐng)域最顯著的研究成果。

主要觀點(diǎn)
針對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨多元化的現(xiàn)狀,鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
針對網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對我國如何應(yīng)對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
力拓間諜門之后,有多家媒體就中國企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)專訪鄭剛先生,鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門的設(shè)立、針對可疑商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的監(jiān)測、乃至中國民族商業(yè)安全顧問行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對性的觀點(diǎn)。

2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會(huì)的邀請,在 “中法競爭情報(bào)高峰論壇”上作《通過競爭情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)業(yè)的概念,以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報(bào)學(xué)者、專家進(jìn)行了互動(dòng)交流,并就競爭情報(bào)在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個(gè)演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。

針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),鄭剛先生通過對并購風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。



研究成果
鄭剛先生積六年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),撰寫了國內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)研的專著——《中國商務(wù)調(diào)查報(bào)告》,此書于2004年由中國社會(huì)科學(xué)出版社出版;2011年,鄭剛先生在第一本書的基礎(chǔ)上,積七年實(shí)戰(zhàn)與思考,系統(tǒng)總結(jié)了中國企業(yè)各類常見風(fēng)險(xiǎn)問題的成因、機(jī)理(如并購風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)秘密泄露、商標(biāo)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)公關(guān)、人力資源與內(nèi)部舞弊風(fēng)險(xiǎn)、中國企業(yè)的海外運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制等等),并給出了極具實(shí)戰(zhàn)性的解決之道,作為其成果的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制完全指南》一書將于2011年底出版。另外,由鄭剛先生作為主編的中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系列叢書也將于近兩年內(nèi)陸續(xù)結(jié)集出版。

目前主要研究方向:并購風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)競爭情報(bào)與商業(yè)秘密保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);中國企業(yè)的海外風(fēng)險(xiǎn)控制;中國商務(wù)安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
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