《制造型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要》課程大綱
二、 課程提綱
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、商業(yè)秘密的主要范圍
2、國(guó)內(nèi)常見的情報(bào)收集與竊密手段
3、國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
4、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點(diǎn)
5、基于中國(guó)商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系

(二) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)
1. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
2. 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略

(三) 針對(duì)企業(yè)高管的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 在社交活動(dòng)中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
2. 在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
3. 在參加學(xué)術(shù)交流中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
4. 企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)
旅行中各種場(chǎng)所的可能攻擊（案例分析）--在機(jī)場(chǎng) 、酒店房間、商務(wù)中心 、酒店酒吧

（四）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2. 企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3. 企業(yè)研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施



(五) 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1．企業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2．針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的竊密案例分析
3．企業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)措施

（六）企業(yè)重大活動(dòng)的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 戰(zhàn)略并購(gòu)
2. 招投標(biāo)活動(dòng)

(七) 針對(duì)惡意情報(bào)收集活動(dòng)的監(jiān)測(cè)
1. 惡意情報(bào)收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報(bào)收集的常見手段
2. 針對(duì)不同情報(bào)收集手段的監(jiān)測(cè)方法
4. 針對(duì)不同級(jí)別情報(bào)威脅的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)

（八）針對(duì)重大情報(bào)威脅的分析、鎖定與追查
1. 何謂重大情報(bào)威脅
2. 針對(duì)重大情報(bào)威脅的追查方法
3. 反情報(bào)案件調(diào)查的組織與指揮
4. 反情報(bào)案件調(diào)查的工作模式

培訓(xùn)課時(shí)
壹天

《制造型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要》課程目的
⒈ 強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于情報(bào)與反情報(bào)的對(duì)抗性展開探討，所有案例、手法均來(lái)自于一線真實(shí)案例及對(duì)近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、針對(duì)企業(yè)人力資源領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護(hù)，提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護(hù)模型，并以案例分析、講授等方式對(duì)企業(yè)中高層面臨的各項(xiàng)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)作了全面深入地分析，并給出系統(tǒng)性地防范策略。
3、從商業(yè)秘密的保護(hù)上，集中討論了企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的商業(yè)秘密保護(hù)方法、要領(lǐng)——針對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、戰(zhàn)略并購(gòu)、企業(yè)重大談判、市場(chǎng)部門如何保護(hù)自身商業(yè)秘密等各個(gè)方面給出了一整套具實(shí)戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國(guó)內(nèi)最早給出針對(duì)惡意情報(bào)活動(dòng)的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)方法體系
本課程針對(duì)常見各類情報(bào)收集渠道，在國(guó)內(nèi)最早提出了一套針對(duì)惡意情報(bào)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)分析方法體系，對(duì)于企業(yè)有效識(shí)別可能的情報(bào)威脅，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
5. 在國(guó)內(nèi)首次提出積極型商業(yè)秘密保護(hù)（反情報(bào)調(diào)查）的概念，并給出系統(tǒng)化的解決方案
目前國(guó)內(nèi)商業(yè)秘密保護(hù)大多從安全漏洞評(píng)估、加強(qiáng)保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風(fēng)險(xiǎn)安全系統(tǒng)導(dǎo)入，牽涉面較廣，實(shí)施成本大要求高，在未導(dǎo)入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對(duì)性。另一方面，面對(duì)越來(lái)越專業(yè)，而且越來(lái)越具有進(jìn)攻性的非法情報(bào)活動(dòng)而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無(wú)法從根本上遏制這些惡意的情報(bào)收集行為，正所謂“無(wú)所不備者，無(wú)所不寡”。因此要有效地保護(hù)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密，對(duì)此種灰色、非法情報(bào)活動(dòng)只有采取積極主動(dòng)的追查，收集惡意情報(bào)收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù)，才有可能真正有效地遏制對(duì)手惡意的情報(bào)活動(dòng)。

《制造型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要》適合對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)域：
1、企業(yè)決策層：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事
2、企業(yè)高級(jí)管理層：營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、法律顧問(wèn)
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問(wèn)、律師、情報(bào)經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
政府機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目談判、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密、經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集分析的官員。

《制造型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《制造型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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