《銀行網(wǎng)點(diǎn)_客戶投訴與抱怨處理技巧》課程大綱
課程大綱
第一部分:觀念與理念革命
1、 開啟思維:銀行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代背景下,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式的創(chuàng)新勢(shì)在必行;
a) 明天你是否依然愛我:銀行業(yè)客戶流失特點(diǎn)分析;
b) 產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里:服務(wù)理念升級(jí) + 服務(wù)差異化;
2、 如何理解客戶的投訴與抱怨:是負(fù)債資產(chǎn)還是可經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)?
第二部分:投訴客戶的常見類型與心理分析
1、 客戶為何不滿意?- 軟件?硬件?銀行客戶抱怨及投訴常見原因分析;
2、 客戶不滿意 = 客戶投訴? - 當(dāng)客戶不滿意時(shí),他們通常會(huì)做什么?
3、 非抱怨/投訴客戶類型分析 – 他們的心智模式與需求;
4、 案例區(qū):誰招惹了誰?
5、 抱怨客戶類型分析 - 他們的心智模式與需求;
6、 當(dāng)客戶體驗(yàn)不滿時(shí) -- 客戶投訴心理分析;
第三部分:客戶投訴與抱怨現(xiàn)場(chǎng)處理技巧與策略
1、 案例區(qū):都是ATM機(jī)惹的禍;
2、 其實(shí)你不懂我的心 -- 投訴處理為何遭遇失敗;
3、 案例區(qū):服務(wù)者與被服務(wù)者,為何態(tài)度差別這么大?
4、 客戶要的永遠(yuǎn)是…?- 有效處理客戶投訴與抱怨的黃金法則;
5、 行動(dòng)改變是有效投訴處理的關(guān)鍵 - 應(yīng)對(duì)客戶投訴的“3個(gè)一”工程;
6、 平息客戶投訴的完整流程 – 6步循環(huán)法;
7、 不要“火上澆油” -與情緒中客戶溝通禁忌的話語(yǔ)或身體語(yǔ)言反應(yīng);
8、 投訴處理如何更有效 – 客戶投訴處理6大法應(yīng)用;
9、 應(yīng)對(duì)投訴特殊個(gè)案不可不知的7原則;
10、 特殊投訴客戶的處理要點(diǎn)分析與解決策略;
a) 當(dāng)客戶暴怒時(shí);
b) 當(dāng)客戶宣稱要通過其他途徑去投訴時(shí);
c) 當(dāng)客戶提出不合理要求時(shí);
d) 當(dāng)客戶無理取鬧時(shí);
e) ……………………………;
11、 不要觸“雷區(qū)” – 銀行職員什么樣的言行表現(xiàn)最容易激怒客戶并引發(fā)投訴;
12、 在處理客戶投訴事件中,銀行職員如何快速有效的調(diào)整自己的情緒?
13、 銀行柜面人員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任在客戶投訴事件中的角色認(rèn)知;
14、 我們的投訴處理工作可以再多走一步 – 投訴客戶事件的及時(shí)記錄與及時(shí)回訪;
第四部分:投訴管理如何做到未雨綢繆
1、 未雨綢繆 - 要降低客戶的投訴率,我們還可以在哪些細(xì)節(jié)上下工夫?
2、 總結(jié)是為了更好地進(jìn)步 – 日常工作中如何針對(duì)客戶投訴與抱怨資料進(jìn)行整理、分析與總結(jié);
3、 如何應(yīng)對(duì)媒體的突然造訪 – 媒體應(yīng)對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù);
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人力資源
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客戶抱怨與投訴處理技巧、
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