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職場禮儀———塑造你的職業(yè)形象
添加時間:2012-02-23      修改時間: 2012-02-23      課程編號:100141758
《職場禮儀———塑造你的職業(yè)形象》課程大綱
培訓(xùn)時間: 1 天

課程大綱:
1,儀表和禮貌代表著你的職業(yè)形象
1.1 給人留下良好第一印象的黃金3 大法則
1.2 初次溝通交談成功的4 大秘訣
2,養(yǎng)成良好的職場禮儀習(xí)慣,塑造自我形象
3, 接待來訪者的禮儀和要求
3.1 與來訪者面談
3.1 到客戶公司面談
4, 洽談業(yè)務(wù),工作面談的規(guī)范
5, 與上司相處的禮儀與規(guī)范
6, 與同事相處的禮儀與規(guī)范
6.1 十大禮儀法則是與同事和諧相處,受人尊敬的法寶
6.2 搞好人際關(guān)系的基本法則
7, 接打電話的禮儀與規(guī)范
7.1 打電話的禮儀與接電話的禮儀
7.2 打電話,接電話的規(guī)范用語
7.3 電話業(yè)務(wù)聯(lián)系的規(guī)范
8, 會議禮儀與規(guī)范
9, 乘坐電梯的禮儀與規(guī)范
10, 職場人士個人衛(wèi)生禮儀與規(guī)范
11, 用餐,請客禮儀與規(guī)范
12, 職場人士著裝禮儀與規(guī)范
12.1 職場人士遵循四大著裝修飾的原則:
12.2 職場人士著裝六忌
12.3 遵守制服、西服、裙服的有關(guān)成規(guī)。
13,職場行為與習(xí)慣改善
13.1 最不受歡迎的職場壞習(xí)慣
13.2 培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣
13.3 PDCA 工具----助你很好完成任務(wù)

《職場禮儀———塑造你的職業(yè)形象》課程目的
懂得如何塑造自己的職業(yè)形象,掌握職場與人相處的禮儀禮貌,和諧人與
人之間的關(guān)系,做一個受人歡迎的員工,使公司整體形象得到提升.

《職場禮儀———塑造你的職業(yè)形象》適合對象
全體員工

《職場禮儀———塑造你的職業(yè)形象》所屬分類
人力資源
《職場禮儀———塑造你的職業(yè)形象》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊思源老師簡介
楊思源
楊思源
楊思源,人力資源項(xiàng)目首席培訓(xùn)講師,咨詢師。MBA教育背景,曾在美國,香港,韓國接受人力資源管理培訓(xùn)的背景,工作背景。多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約講師,華東理工大學(xué)特聘講師,企業(yè)管理咨詢師。

工作背景:
從事人力資源工作十多年,擔(dān)任人跨過公司中國區(qū)人力資源經(jīng)理,總監(jiān),曾供職于500強(qiáng)跨國公司,美國杜邦公司。法國管理咨詢公司任項(xiàng)目經(jīng)理,咨詢顧問,培訓(xùn)師。

從事企業(yè)管理咨詢,人力資源咨詢工作多年,為民營企業(yè),國有企業(yè),股份制公司,外資企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢公司。
• 新公司項(xiàng)目: 人力資源體系建立,公司規(guī)章制度建立,
• 公司招聘: 招聘面試體系構(gòu)建;面試評估系統(tǒng)建立,
• 組織結(jié)構(gòu): 組織架構(gòu)再造,崗位職責(zé)設(shè)計(jì),
• 績效考核: 績效考核與評估體系構(gòu)建,
• 薪資福利: 薪資福利體系構(gòu)建于優(yōu)化,
• 培訓(xùn)體系: 培訓(xùn)需求評估;年度培訓(xùn)計(jì)劃制定,
• 管理人員職業(yè)晉升:評估體系構(gòu)建;測評,咨詢,
• 企業(yè)文化建設(shè): 企業(yè)文化構(gòu)建,診斷

從事管理培訓(xùn)師工作多年,培訓(xùn)課程有:
 《招聘體系優(yōu)化與招聘面試技巧》
 《目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)》
 《職位分析與崗位說明書設(shè)計(jì)技巧》
 《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
 《職場禮儀----提升您的職業(yè)形象》
 《中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)與管理技能提升》
 《白領(lǐng)英語面試技巧》(英語課程),
 《面試英語口語》

培訓(xùn)課程特點(diǎn):
曾在一線長期從事管理工作為培訓(xùn)提供:實(shí)戰(zhàn)性;由于企業(yè)管理咨詢師的角色,使培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì),提供的教學(xué)案例對學(xué)員的指導(dǎo)更有價值,培訓(xùn)后續(xù)輔導(dǎo),使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率高。培訓(xùn)課程的性價比和實(shí)用價值對客戶更具有吸引力。

主要客戶:
美國杜邦,法國羅蓋特精細(xì)化工有限公司、法國歐尚超市、香港恒邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、法國國際檢驗(yàn)局、臺灣群貿(mào)科技有限公司,香港喜臨飾合制品有限公司,力波酒業(yè),美國泰科電子,英國氣體,羅氏制藥,上海石化,維優(yōu)電子,阿法迪智能標(biāo)簽系統(tǒng)技術(shù),上海電器,中國電信,中國移動,中鐵四局,寧波樓瀾房地產(chǎn),常州仁愛大藥房,浙江亞太藥業(yè),無錫天源物流,張江高科管理……

處事方式:對客戶負(fù)責(zé)任;對合作伙伴負(fù)責(zé)任;對自己負(fù)責(zé)任。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·招聘體系構(gòu)建與面試技巧
·員工職業(yè)素養(yǎng)提升
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