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銷售技巧1—異議處理
添加時間:2012-02-28      修改時間: 2012-02-28      課程編號:100142295
《銷售技巧1—異議處理》課程大綱
課程時間
2天
課程背景
你還在為推廣困難而發(fā)憷嗎?
你還在為銷售指標而犯愁嗎?
面對客戶的拒絕時你是否還是那樣的手足無措?...
課程風格
本案將以案例,點評,圖示來詮釋銷售技巧;
本案將以博弈,互動,實踐來提升銷售技巧。
課程大綱
■第一講:營銷概述:

●哪些因素在影響著銷售的成功率?
●市場部和銷售部該如何合作才能有效推進銷售?
●如何實現產品與客戶零距離接觸?
●何謂品牌的讓渡價值?
●如何提高產品的性價比?
●產品的價格不占優(yōu)怎么辦?
●品牌知名度不占優(yōu)怎么辦?
●如何提高產品讓渡價值?
■第二講FAB-優(yōu)利原則
●何謂F A B?
●如何給客戶闡述產品的特點才能更好地促進銷售?
●什么是產品的特點?
●產品特點如何衍生出產品的優(yōu)點?
●產品優(yōu)點如何為客戶帶來利益?
●如何利用客戶利益從而最終將產品推廣給客戶。
●客戶到底購買的是什么?
■第三講HOS-處理異議
●何謂H O S?
●表述過程中遇到客戶拒絕該怎么辦
●如何識破客戶的“騙術”?
●如何發(fā)現客戶的隱性拒絕?
●如何獲取客戶的拒絕原因?
●什么是處理拒絕中的TSB法則?
●如何有效利用TSB法則成功地發(fā)現拒因?
●什么是拒絕原因中的關鍵因素?
●如何利用TSB找出拒絕原因中的關鍵因素?
●如何說服客戶并成功與之締約?
第四講:總結。

《銷售技巧1—異議處理》課程目的
熟練了解客戶的各類心態(tài)。
識別客戶的各種真假拒絕。
掌握成功締約的核心思想。
熟悉掌握實戰(zhàn)性很強的銷售技巧:FAB,HOS。

《銷售技巧1—異議處理》所屬分類
市場營銷
《銷售技巧1—異議處理》內訓服務流程
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簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師康亞斌老師簡介
康亞斌
康亞斌
康亞斌: 國內營銷管理實戰(zhàn)派專家

DBA, 常駐地:北京
寶潔公司 12 年營銷高管經歷
清華,北京大學總裁班高級講師
中國管理科學研究員特約研究員

【行業(yè)經驗】:
康老師從寶潔一線走來,從西北業(yè)務代表到負責北中國區(qū)14省的高級營銷經理,這一走就是12年。期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經驗。對產品推廣,渠道開發(fā),市場運作及團隊建設等方面具有豐富的經驗及獨特的見解。他開發(fā)的經銷商3C管理模型,三角形談判原則,KA“EDS”管理模型和SDM團建體系,迄今都是寶潔在開發(fā)客戶和管理員工時的“鎮(zhèn)山之寶”。(商界雜志曾在2012.08月刊中對其傳奇的營銷經歷做過長篇報道)!
【授課風格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現今國際培訓界公認的落地效果極佳的“R—P”輔導手法,徹底避免了培訓“課上轟動,課下不動”的怪象,具有極強的實戰(zhàn)性。

【擅長領域】:
營銷類:經銷商管理/ 電商的未來/KA管理/談判藝術
管理類:循環(huán)領導力提升 高績效團隊建設與管理
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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