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戰(zhàn)略采購方法
添加時間:2012-03-09      修改時間: 2012-03-09      課程編號:100142789
《戰(zhàn)略采購方法》課程大綱
一、戰(zhàn)略采購概述
1.戰(zhàn)略采購的定義和原則
2.戰(zhàn)略采購的基本步驟

二、建立采購類別
1.確認采購類別的定義
2.采購類別的基本特性
3.了解采購類別的供應市場

三、建立供應商名單
1.發(fā)現(xiàn)并先期篩選潛在供應商
2.建立評估標準與方法
3.取得信息并進行分析,完成供應商的預先核準

四、制定采購策略
1.采購策略的定義
2.根據(jù)采購類別定位方陣選擇最優(yōu)采購策略
3.采購量集中的可能方法
4.最優(yōu)價格評估的可能方法
5.全球采購的可能方法
6.產品規(guī)格改進的可能方法
7.聯(lián)合程序改進的可能方法
8.合作關系重整的可能方法
9.選擇采購方法的流程

五、選擇實施路線
1.首先,決定是否準備好進行供應商發(fā)展流程
2.其次,了解啟動供應商發(fā)展流程的邏輯與益處
3.再次,認清供應商發(fā)展流程中的限制
4.選擇好實施路線,開始規(guī)劃

六、選擇供應商
1.數(shù)據(jù)收集分析
2.價格分析的比較
3.成本比較
4.評估質化標準
5.制定策略
6.策略實施

七、與供應商進行運營整合
1.確定供應材料或服務之品質
2.建立時間表
3.提供其它信息
4.引進新供應商應該建立分界點

八、不斷進行供應商基準比較
1.環(huán)境改變會引發(fā)采購決定的重新評估
2.決定比較基準并進行監(jiān)督
3.設計監(jiān)督與評估系統(tǒng)去引發(fā)行動的艱難談判

《戰(zhàn)略采購方法》所屬分類
生產管理

《戰(zhàn)略采購方法》所屬專題
戰(zhàn)略采購運營管理培訓、
《戰(zhàn)略采購方法》內訓服務流程
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師易劍波老師簡介
易劍波
易劍波
MTP專案講師,產業(yè)經濟管理碩士,中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長,香港力威實業(yè)有限公司總經理、香港中聯(lián)集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經理,東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大學、深圳大學、清華大學大學從事經濟管理、行政管理教學工作,研究并開發(fā)生產及物流管理課程近十年,有十多年企業(yè)培訓經驗。易老師對制造業(yè)有豐富的實踐經驗,近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有MTP中堅主管管理才能訓練課程、生產計劃與物料控制、生產管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓練、實用采購技術與供應商管理、產品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場5S管理、精益生產、OEM承包商的管理等!  ∧壳敖邮苓^易老師咨詢和內訓客戶有:金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團、新飛電器、美的集團、鄭州凌云電子科技、科龍空調、珠江電信、松下萬寶集團、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團、汕頭華汕電子、東風汽車、常德煙草機械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業(yè)、湖州久立集團、創(chuàng)維集團、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日立電梯、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機械、中山長青集團、隆豐皮草、臺州拱東醫(yī)用塑料、臺州永強集團、寧波富達集團、寧波欣達電器、深圳能源集團、華晨寶馬、虎彩集團、香港康業(yè)(集團)有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技(MSI)、愛伊美時裝、新浦化學(中國)有限公司、香港晶苑集團、河南利達光電股份、中山盛邦強點電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂等數(shù)百家企業(yè)。企業(yè)的生產率平均提高35%,深得受益者好評。易老師的授課以實務為主,大量列舉常見事例以豐富課程的講解,其中理論部份的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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