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“心”型的班組文化建設(shè)——基層班組長心理輔導(dǎo)技能提升應(yīng)用培訓(xùn)
添加時間:2012-03-28      修改時間: 2012-03-28      課程編號:100143837
《“心”型的班組文化建設(shè)——基層班組長心理輔導(dǎo)技能提升應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱
第一部分:基層班組“心”型班組文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)
1、何謂班組文化建設(shè)?
2、現(xiàn)代班組文化建設(shè)的三大誤區(qū):形式主義、福利激勵、文體活動
3、如何理解以人本精神為主的“心”型文化建設(shè)新趨勢
4、啟動企業(yè),首先啟動人心
——全新的管理境界:外化于心,內(nèi)化于行
——85/90后員工為主的班組文化特點分析
案例分析:班長小王的一天工作日記
第二部分:積極職業(yè)心態(tài)是班組文化建設(shè)的源動力
1、陽光的心態(tài):與壓力共舞,正面能力發(fā)揮
——接納自己,接納他人,取長補短,發(fā)展共贏
2、積極的心態(tài):機會在手,贏回自我
視頻:小王與小張的故事
3、付出的心態(tài):得失之間,智慧無限
——在企業(yè)中如果希望員工有執(zhí)行力,員工必須首先要有主人翁精神
4、主人的心態(tài):積極主動,攜手共進
——員工不具備主人翁精神,是因為在企業(yè)中存在著為老板打工的文化
案例分析:工廠的“四世同堂”的相處之道
第三部分:心“型”班組文化輔導(dǎo)應(yīng)用訓(xùn)練
一、班組文化建設(shè)之核心基層領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
1、“心”型信念提升
——改變用人風(fēng)格:變“制度控人”為“管人管心”
——清除四大限制信念
2、“心”型情緒管理:
——改變解決問題流程:“事”與“情”的基本邏輯
——負面情緒五步脫困法
——正面贊賞法
3、改變激勵驅(qū)動程序
——執(zhí)行“由內(nèi)到外”的驅(qū)動原則
——漢堡包激勵法
二、基層班組文化四大工具平臺建設(shè)
1、員工精神家園建設(shè)
2、員工樂業(yè)平臺建設(shè)
3、員工成就舞臺建設(shè)
4、員工成長平臺建設(shè)
團隊游戲:團隊搭建“通天塔”

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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師施怡彤老師簡介
施怡彤
施怡彤
● 國際培訓(xùn)認證協(xié)會知名講師
● 亞洲身心整合學(xué)院董事、女性生涯課程研究學(xué)者
● 國家認定資深職業(yè)規(guī)劃師、NLP高級執(zhí)行師
● 全國首批高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師
● 中國九柱性格學(xué)員國內(nèi)唯一專業(yè)導(dǎo)師
● 香港知名培訓(xùn)機構(gòu)一學(xué)堂首席資深講師

實戰(zhàn)型工作經(jīng)驗:
☆先后服務(wù)知名外企、大型國有企業(yè)的培訓(xùn)、人力資源及咨詢高層管理職務(wù)
☆常年潛能開發(fā)現(xiàn)代人心理健康、生存狀態(tài)等心理學(xué)商業(yè)管理
☆師從國際著名NLP大師、國際資深心靈導(dǎo)師等多個宗派導(dǎo)師。作為早期身心靈的智者,曾跟隨宗派導(dǎo)師們在國內(nèi)進行傳學(xué)工作。多次赴印度研修心理學(xué)及心靈成長的深度課程,也受邀諸多知名廣播、電視臺和報刊等多家媒體專項訪問,服務(wù)意識強,有針對性進行研討并剖析女性話題。

獨特授課風(fēng)格:
☆親和兼具專家型講師風(fēng)格。
☆個人風(fēng)格親和風(fēng)趣 、生動、幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧。
☆為企業(yè)度身定制內(nèi)訓(xùn)課程,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。
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