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四個環(huán)節(jié)樹立酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略
添加時間:2007-09-30      修改時間: 2007-09-30      課程編號:10014391
《四個環(huán)節(jié)樹立酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略》課程大綱
前言——
按照品牌構(gòu)建的常理,酒店品牌的構(gòu)建一般包括酒店的商標(biāo)、商號、設(shè)施、管理和服務(wù)等。
酒店品牌的核心要素是品質(zhì)服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)管理。
酒店管理公司的名稱與酒店品牌合二為一,名稱即是品牌,如喜來登、希爾頓等,既是集團名稱,又是品牌。這樣,容易實現(xiàn)品牌資源的整合傳播效應(yīng)和避免傳播資源的浪費與丟失。
酒店企業(yè)品牌是以酒店或集團公司名稱命名的,兩者相同,如"凱悅國際"、"希爾頓"、"喜來登"等,以此引導(dǎo)和提高客人對酒店的選擇偏好及對酒店的整體忠誠度。
環(huán)節(jié)1:形象設(shè)計——
形象設(shè)計,是酒店策劃的基本環(huán)節(jié)。任何酒店的策劃,必須以形象導(dǎo)入為先,才會明確應(yīng)該以什么形象向目標(biāo)消費群體展示和傳達信息。
那么,這個形象設(shè)計就是全面導(dǎo)入CIS(或CI)戰(zhàn)略。
CIS是企業(yè)形象識別標(biāo)志的英文縮寫。企業(yè)形象標(biāo)識就像人的外觀特征,我們可以它來識別特定的企業(yè),如:酒店的徽號、建筑、中英文店名、環(huán)境導(dǎo)航系統(tǒng)等,都是酒店的形象識別體系,是一個不容分離的整體,環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)謹(jǐn)入微。
酒店通過導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略,突出企業(yè)的形象,又增強企業(yè)的凝聚力,對外樹立酒店個性化的市場定位和良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)在市場的競爭能力,再通過各種識別系統(tǒng)把酒店高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)信息傳遞給目標(biāo)受眾。
環(huán)節(jié)2:服務(wù)構(gòu)建——
——把服務(wù)質(zhì)量管理體系作為品牌的保證。品牌靠產(chǎn)品(服務(wù))來維護。
——酒店的產(chǎn)品就是服務(wù),酒店服務(wù)質(zhì)量的控制永遠是品牌的可靠保障,沒有服務(wù)就沒有酒店品牌的生存價值。
——創(chuàng)立酒店品牌,服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。
——要樹立全方位的全員服務(wù)質(zhì)量管理意識,實行全面服務(wù)質(zhì)量管理,建立完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和保證體系,加強服務(wù)質(zhì)量控制和達成。
環(huán)節(jié)3:品牌推廣——
——強化品牌意識,特別是加強品牌的傳播和推廣,實現(xiàn)品牌營銷。
——要保證品牌營銷推廣的全面實施,必須樹立全員品牌意識,保證全員參與的主動性、積極性、創(chuàng)造性。
——要創(chuàng)品牌、保品牌,要打開市場、占領(lǐng)市場,需要所有人的共同努力。
——要樹立品牌意識,只有全員參與,才能做好服務(wù),實現(xiàn)品牌推廣系統(tǒng)工程的全面實施。
——強化品牌意識,維護企業(yè)的形象(包括識別形象、員工形象,服務(wù)形象等等)。我們要把形象展示給市場,展示給客人,讓他們?nèi)プR別,去記住,記住我們,記住酒店。
環(huán)節(jié)4:維護發(fā)展——
——創(chuàng)立品牌,必須以品牌為核心,實施酒店資源的有效配置。
——市場是無情的,競爭是激烈的。成家容易守家難。
——酒店品牌一旦樹立,必須懂得呵護,學(xué)會珍惜,學(xué)會愛護。同時,還要懂得如何繼續(xù)拓展,這就是品牌延伸策略。
——針對酒店市場上出現(xiàn)的商機,不斷設(shè)計新的產(chǎn)品(服務(wù)),實現(xiàn)服務(wù)品牌的不斷更新和拓展,留駐客戶,吸引客戶。保證品牌的忠誠度。
授課形式 :
——講授 – 問題討論 - 案例分析 - 練習(xí) - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué)

《四個環(huán)節(jié)樹立酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略》所屬分類
市場營銷
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4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
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8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師許廣崇老師簡介
許廣崇
許廣崇
署號許高崇。第三屆中國管理大獎杰出管理專家獎,中國年度100位優(yōu)秀品牌專家,品牌中國年度人物及系列活動評審委員會評委,中國民族建筑研究會房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會專家顧問,中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會專家團專家,高崇品牌機構(gòu)[國際] CEO。著作《品牌道和術(shù)》、《區(qū)域市場道和術(shù)》、《私營企業(yè)道和術(shù)》、《新基業(yè)長青》(合著)、《廣告?品牌?》(編著中)。1965年3月19日來到人間,廣西天等上映人氏,書法家,感性詩家,策劃怪才,品牌[CIS]戰(zhàn)略顧問,營銷策劃顧問,VI視覺設(shè)計顧問,培訓(xùn)顧問。涉足品牌戰(zhàn)略、VI企劃、營銷策劃、市場調(diào)研、銷售推廣、傳媒策劃、企業(yè)培訓(xùn)、行政管理等相關(guān)領(lǐng)域。
文章散見《中國醫(yī)藥報》、《21世紀(jì)藥店報》、《中國藥店》、《醫(yī)藥導(dǎo)報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《華夏酒報》《中國酒》、《粵港信息日報》、《市場周刊》、《銷售與市場》等。多家報刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌,品牌決勝未來。
[合作理念]——緣分聯(lián)結(jié)同盟,知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠矚,崇德自有風(fēng)尚。
[責(zé)任義務(wù)]——第三屆中國管理大獎杰出管理專家獎
中國年度100位優(yōu)秀品牌專家
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中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會專家團專家
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高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務(wù)局 秘書、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長秘書、人事主管、市場監(jiān)督經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經(jīng)理、內(nèi)刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經(jīng)理
2004.01——2004.04 廣西北生集團北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團品牌總顧問、貴州酒阡酒品牌顧問
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