《SPIN——顧問(wèn)銷售》課程大綱
第一模塊：銷售怎么干？-認(rèn)知工作。
1. 銷售是什么？產(chǎn)品功用，客戶體驗(yàn)，解決問(wèn)題，客戶信任。
2. 價(jià)值有什么？?jī)r(jià)值主張，服務(wù)承諾，品牌印象，后備支持。
3. 如何去執(zhí)行？計(jì)劃-執(zhí)行-問(wèn)題-檢討。
4. 你要有什么？職業(yè)形象，良好心態(tài)，專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能。
第二模塊：機(jī)會(huì)在哪里？-熟悉市場(chǎng)。
1. 顧客在哪里？-需求偏好
2. 自身在哪里？-定位優(yōu)勢(shì)
3. 對(duì)手在哪里？-競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4. 機(jī)會(huì)在哪里？-競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
第三模塊：為何干不好？-知愿能行。
1. 你是撞鐘的和尚？意愿力，樂(lè)享其中。
2. 別人的媳婦漂亮？信任力，四維心態(tài)。
3. 任務(wù)重，壓力大？勝任力，不斷努力。
4. 你比別人有能力？行動(dòng)力，行大于能。
第三模塊：準(zhǔn)備好了嗎？-銷售行動(dòng)。
1.目標(biāo)客戶。搜索和篩選目標(biāo)客戶。
2.銷售準(zhǔn)備。心態(tài)準(zhǔn)備，形象準(zhǔn)備，工具準(zhǔn)備。
3.拜訪過(guò)程。拜訪計(jì)劃-拜訪準(zhǔn)備-市場(chǎng)行動(dòng)-市場(chǎng)報(bào)告。
約見老板或關(guān)鍵人物。
建立良好的第一印象。
應(yīng)對(duì)拒絕和借口。
建立初步關(guān)系。
客戶問(wèn)題點(diǎn)。
銷售跟蹤。
4.量化結(jié)果。
每天走訪多少家。見了關(guān)鍵人物多少個(gè)。意向價(jià)值多少家。實(shí)際成交多少個(gè)。
第五模塊：讓客戶來(lái)決策-顧問(wèn)銷售。
1. 顧客決策。八大循環(huán)。
2. SPIN技巧。背景問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題，暗示問(wèn)題，需求-效益問(wèn)題。
3. FABE法則。方案呈現(xiàn)，F(xiàn)ABE法則，關(guān)鍵是客戶證明，價(jià)值確信。
4. 客戶體驗(yàn)。產(chǎn)品體驗(yàn)，技術(shù)體驗(yàn)，品牌體驗(yàn)，事件體驗(yàn)。
5. 銷售演示。學(xué)員小組角色扮演。
第六模塊：客戶不信任—銷售異議
1. 問(wèn)題癥結(jié)。認(rèn)知，經(jīng)驗(yàn)，期望，信心，信任。
2. 異議轉(zhuǎn)化。強(qiáng)調(diào)好處，擴(kuò)大痛苦，解決方案。
3. 信心支持。高層拜訪，邀請(qǐng)考察，參與活動(dòng)。
4. 情感投入。持續(xù)拜訪，節(jié)日問(wèn)候，其它幫助。
5. 銷售演示。學(xué)員小組角色扮演。
第七模塊：雙方都滿意-雙贏談判
1. 談判標(biāo)的。
2. 談判準(zhǔn)備。
3. 談判策略。
4. 雙贏合作。
第八模塊：信賴是財(cái)富-關(guān)系維護(hù)
1. PRAM模式
2. 互動(dòng)拜訪
3. 增值服務(wù)
4. 情感關(guān)愛
第九模塊：每天要進(jìn)步-自我提升
1. 工作檢討
2. 自我管理
3. 實(shí)踐管理
4. 成就之路
《SPIN——顧問(wèn)銷售》課程目的
1、針對(duì)對(duì)大客戶和工業(yè)品銷售的能力技巧訓(xùn)練。
2、消除個(gè)人在工作中的障礙和阻力。
3、在銷售行動(dòng)中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目標(biāo)客戶，關(guān)鍵人物，和量化行動(dòng)。
4、掌握SPIN-顧問(wèn)式銷售技術(shù)。
5、解決銷售過(guò)程中客戶異議問(wèn)題。
6、推進(jìn)客戶信任，及客戶關(guān)系管理。
《SPIN——顧問(wèn)銷售》適合對(duì)象
總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)，銷售經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場(chǎng)人員，銷售人員。
《SPIN——顧問(wèn)銷售》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《SPIN——顧問(wèn)銷售》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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