《如何控制生產(chǎn)成本》課程大綱
第一部分、企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望
◆什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容
◆工廠(chǎng)成本管理與控制的重要性
◆成本觀(guān)念的更新和現(xiàn)代成本控制
◆工廠(chǎng)成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)
◆改善與成本的關(guān)系
◆浪費(fèi)與成本的關(guān)系
◆庫(kù)存成本的認(rèn)識(shí)
◆效率與成本的關(guān)系
◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)
◆工廠(chǎng)成本管理與控制的重要性
◆成本觀(guān)念的更新和現(xiàn)代成本控制
◆工廠(chǎng)成本管理與控制的關(guān)鍵
◆新型生產(chǎn)運(yùn)作方式中的成本控制原理及實(shí)踐
◆控制成本能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么
◆案例分析：工廠(chǎng)成本是怎樣煉成的

第二部分、工廠(chǎng)日常管理與制造成本的控制及消減方向
◆做好時(shí)間管理是成本管理與控制的前提
◆改變企業(yè)的日常習(xí)慣
◆質(zhì)量成本控制
◆庫(kù)存量的降低
◆庫(kù)存成本的控制與削減
◆安全庫(kù)存與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量
◆ABC庫(kù)存分類(lèi)與管理重點(diǎn)
◆減少材料的在線(xiàn)庫(kù)存量
◆庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算
◆降低人工成本
◆發(fā)掘潛在的過(guò)剩人員
◆無(wú)益工作的剔除
◆縮短交貨期
◆采購(gòu)成本的控制與削減
◆準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)
◆研發(fā)成本控制的原則和措施
◆把多余的制度丟進(jìn)垃圾桶

第三部分、降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開(kāi)始
◆對(duì)企業(yè)和個(gè)人最好的管理的是什么？
◆創(chuàng)造價(jià)值和消除浪費(fèi)
◆如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)
◆企業(yè)常見(jiàn)的七種浪費(fèi)的消除和控制方法
◆認(rèn)識(shí)效率
◆什么是假效率與真效率
◆設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理
◆個(gè)別效率與整體效率
◆可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率
◆生產(chǎn)效率DLP計(jì)算
◆提高勞動(dòng)效率，消除系統(tǒng)損耗
◆在企業(yè)中樹(shù)立杜絕浪費(fèi)意識(shí)
◆全員推行限制浪費(fèi)法來(lái)控制與削減成本

第四部分、 現(xiàn)場(chǎng)清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用
◆現(xiàn)場(chǎng)三化原則清除浪費(fèi)
◆制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
◆走動(dòng)管理與“三現(xiàn)三直管理”
◆5Y分析
◆PDCA循環(huán)
◆有效運(yùn)用IE方式清除浪費(fèi)
◆改善的ECRS原則
◆尋找浪費(fèi)的4M方法
◆QC手法的浪費(fèi)消除方法
◆通過(guò)工廠(chǎng)的改善來(lái)清除浪費(fèi)
◆創(chuàng)造看的見(jiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)（徹底6S）
◆推行現(xiàn)場(chǎng)全面可視管理
◆以看板管理的生產(chǎn)方式，來(lái)規(guī)定生產(chǎn)過(guò)程或指定生產(chǎn)
◆案例：全員推行限制浪費(fèi)法來(lái)控制與削減成本

第五部分、制造成本降低的主要手段和常用管理工具
◆全面質(zhì)量管理TQM
◆推行精細(xì)生產(chǎn)JIT的必要性
◆流程改善
◆TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)體制
◆IE方式浪費(fèi)清除法
◆PDCA管理循環(huán)
◆ECRS法
◆MODAPS法
◆Pokayoke防呆
◆5S管理
◆jidoka生產(chǎn)
◆單元生產(chǎn)

《如何控制生產(chǎn)成本》適合對(duì)象
總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管

《如何控制生產(chǎn)成本》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《如何控制生產(chǎn)成本》所屬專(zhuān)題
降低生產(chǎn)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《如何控制生產(chǎn)成本》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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