公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范
企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范
添加時間:2012-12-14      修改時間: 2012-12-14      課程編號:100153078
《企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范》課程大綱
第一講 當(dāng)前全國的安全生產(chǎn)形勢分析
一、黨和國家對安全生產(chǎn)工作越來越重視
可怕的死亡定律:我國各種非正常死亡人數(shù)占到了全世界非正常死亡人數(shù)的70%以上!
案例:成都公交車燃燒事件已核實有25人遇難;
案例:法國航空空客失蹤;
案例:我國每年非正常死亡人數(shù);
案例:2009年一季度全國安全生產(chǎn)情況。
二、國際上越來越關(guān)注我國安全生產(chǎn)工作
三、國家頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)
第二講 安全生產(chǎn)管理知識
一、 安全生產(chǎn)的重要性
1.事故現(xiàn)場展示;
2.安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失;
3.冰山理論;
4.管理人員的責(zé)任;
5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化;
6.車間安全管理的特點。
二、安全生產(chǎn)常識
1.一般安全規(guī)定;
2.用電安全;
3.設(shè)備安全;
4.化學(xué)品安全;
5.現(xiàn)場急救;
6.消防安全;
7.密閉空間作業(yè);
8.高空作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)日常管理
1.安全制度解讀及執(zhí)行;
2.安全四級檢查;
3.觀察;
4.安全事故分析;
5.危害預(yù)防與控制;
6.風(fēng)險評估的方法;
7.工程控制;
8.管理控制;
9.個人防護(hù)控制;
10.安全與健康教育。
第三講 員工安全知識
典型案例剖析
一、安全與安全要素
二、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)
三、工傷認(rèn)定和工傷保險待遇
四、安全色與安全標(biāo)志
五、安全文化建設(shè)
第四講 企業(yè)事故危害與事故預(yù)防
典型案例剖析
一、事故危害與常見的傷害事故
二、常見的違章操作行為
三、事故預(yù)防對策和方法
第五講 企業(yè)火災(zāi)事故預(yù)防與處置
典型案例剖析
一、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案
二、報警與組織撲救
三、火場逃生
第六講 企業(yè)“三級”安全教育責(zé)任的落實
典型案例剖析
一、三級安全教育內(nèi)容
二、常見“三級”安全教育誤區(qū)
三、“三級”安全教育責(zé)任落實
第七講 現(xiàn)場安全監(jiān)控
一、一線主管人員安全管理的"四到原則"
二、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
三、現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
四、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
五、運(yùn)輸安全
第八講 安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技巧
一、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化
二、安全目視管理
三、安全管理看板管理
四、安全管理中的技巧法

《企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范》課程目的
1.學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價技能;
2.幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識;
3.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法;
4.掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險性分析、安全性評價等方法及其應(yīng)用;
5.了解國際著名企業(yè)的安全管理的實踐和經(jīng)驗。

《企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范》適合對象
安全生產(chǎn)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),企事業(yè)單位安全主管、車間主任、班組長及儲備干部。

《企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范》所屬專題
杜邦零事故培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
《企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師翁士增老師簡介
翁士增
翁士增
翁士增,復(fù)旦大學(xué)MBA碩士,全國著名培訓(xùn)師,中國管理科學(xué)研究院終身研究員,北大培訓(xùn)中心特聘教授,中國企業(yè)家聯(lián)合會專家,浙江省國資委培訓(xùn)中心專家,上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心教授,浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,浙江中小企業(yè)研究所副所長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師。
講課風(fēng)格:功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結(jié)合,激情、幽默、極強(qiáng)的感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場駕馭能力;在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟,是他課程的最大特點。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
翁士增老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與實踐訓(xùn)練
·MTP—中層干部管理技能提升(2天)
·辦公室6S管理技巧
·高績效團(tuán)隊建設(shè)
·高效會議管理技巧
·高效時間管理與工作計劃要領(lǐng)
·客戶關(guān)系處理與投訴處理技巧
·卓越客戶服務(wù)與投訴處理技巧
·目標(biāo)分解與目標(biāo)管理實務(wù)
·企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 翁士增-企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范
[內(nèi)訓(xùn)課] 翁士增-企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范
相關(guān)專題
杜邦零事故培訓(xùn)
安全生產(chǎn)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-28 企業(yè)安全生產(chǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全精細(xì)化管理 ——制造企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全生產(chǎn)法之企業(yè)關(guān)注點
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全生產(chǎn)管理課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)研討會
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全生產(chǎn)管理與KYT演練
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 電力生產(chǎn)安全心理學(xué) ——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工
[內(nèi)訓(xùn)課] 電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽
  • 高級安全管理講師
楊坤林
  • 培訓(xùn)師:楊坤林
  • 所在地:合肥
  • 汽車零部件質(zhì)量管理專家
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)公開課
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識要點2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實...
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
杜邦零事故培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
韓永春
  • 培訓(xùn)師:韓永春
  • 所在地:東莞
秦浩洋
  • 培訓(xùn)師:秦浩洋
  • 所在地:北京
  • 管理效能提升專家
杜邦零事故培訓(xùn)相關(guān)公開課
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識要點2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實...
杜邦零事故培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 67.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×