公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 福特G8D—問題分析與解決技巧
福特G8D—問題分析與解決技巧
添加時(shí)間:2012-12-18      修改時(shí)間: 2012-12-18      課程編號(hào):100153228
《福特G8D—問題分析與解決技巧》課程大綱
第一單元:GLOBAL-8D(G8D)技術(shù)的基礎(chǔ)
理性思考模式_四種模式
原因分析
決策分析
潛在問題分析
情況分析
問題分析與決策的模型
每一步驟的基本過程
原因分析( Problem Analysis;PA)
問題的定義
黃豆油濾油器漏油案
對(duì)問題加以定義/問題敘述
問題陳述_只是呈現(xiàn)問題的表象
問題陳述_你可能的疑問?
描述問題 _對(duì)問題詳加描述
原因分析
從『可能發(fā)生』但卻『沒有發(fā)生』的角度,建立『最接近邏輯比較』的比較基礎(chǔ)。
指出特異之處→『有什么不同』?找出問題原因的重要線索。
特異之處是否『有某種變化』?
導(dǎo)出『可能原因』并檢驗(yàn)『可能原因』
在管制圖(SPC)環(huán)境的應(yīng)用
決策分析 ( Decision Analysis;DA)
選擇一項(xiàng)行動(dòng)方案
導(dǎo)出選擇方案
潛在問題分析( Potential Problem Analysis;PPA)
確;顒(dòng)的成功
潛在問題分析的步驟
可能的結(jié)果
情況分析 ( Situation Appraisal;SA)
客戶抱怨_憤怒的客戶
情況分析
情況認(rèn)知(找出有關(guān)事件)
分解
分解的方法
設(shè)定優(yōu)先等級(jí)
計(jì)劃解決(找出PA、DA或PPA)
第二單元: GLOBAL-8D(G8D)-問題分析與解決技巧
G8D的目標(biāo)
G8D流程圖
不同階段的對(duì)策比較_ERA、 ICA、PCA
問題解決/分析的過去、現(xiàn)在與未來
G8D工作表及查檢表
D0準(zhǔn)備 +緊急反應(yīng)措施(ERA)
D0的目的
G8D適用標(biāo)準(zhǔn)
D0查檢表
緊急應(yīng)變行動(dòng)(ERA)
一般工作(有需要時(shí))
D1籌組團(tuán)隊(duì)
D1查檢表
準(zhǔn)備工作
成員
產(chǎn)品/制程知識(shí)
作業(yè)程序及工作關(guān)系
角色
共同工作(有需要時(shí))
七個(gè)基本而萬用的問題_用善問來領(lǐng)導(dǎo)
D2描述問題
了解你的流程和系統(tǒng)_使用流程圖
問題描述_Is/Is Not工作表
D2查檢表
問題陳述
問題敘述
問題種類
檢視問題敘述
共同工作(有需要時(shí))
D3發(fā)展(臨時(shí)對(duì)策)ICA
臨時(shí)對(duì)策的流程
決策分析工作表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作表
D3查檢表
在ICA執(zhí)行之前
ICA的規(guī)劃
ICA實(shí)施之后
共同工作(有需要時(shí))
D4找出真因及逃逸點(diǎn)
事實(shí)漏斗_原因分析
原因分析工作表
測(cè)試可能原因
D4查檢表
真因
真因不只一個(gè)
逃逸點(diǎn)
共同工作(有需要時(shí))
D5發(fā)展糾正措施(PCA)
表格_D5_選擇/驗(yàn)證永久對(duì)策
決策分析工作表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作表
D5查檢表
在做PCA決定之前
驗(yàn)證
PCA決定之后
共同工作(有需要時(shí))
D6執(zhí)行PCA
對(duì)策規(guī)劃的潛在問題分析(D6)
D6查檢表
規(guī)劃/問題預(yù)防
確認(rèn)
共同工作(有需要時(shí))
D7防止再發(fā)(PR)
D7 防止再發(fā)措施
D7_建議
D7查檢表
問題履歷
預(yù)防行動(dòng)(此問題及類似的問題)
系統(tǒng)性預(yù)防建議
總結(jié)教訓(xùn)
共同工作(有需要時(shí))
D8肯定貢獻(xiàn)
D8_肯定貢獻(xiàn)及附件
D8查檢表
G8D報(bào)告
表揚(yáng)計(jì)劃
執(zhí)行表揚(yáng)
總結(jié)教訓(xùn)
結(jié)束準(zhǔn)備

《福特G8D—問題分析與解決技巧》課程目的
建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;建立理性思考解決問題的模式
學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;
掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
掌握G8D-問題分析與解決的核心8個(gè)步驟流程及技巧,利用G8D-問題分析與解決的方法解決生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理等問題
掌握對(duì)問題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力;
導(dǎo)入問題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問題。

《福特G8D—問題分析與解決技巧》適合對(duì)象
中層主管、工程師以上人員或儲(chǔ)備干部。

《福特G8D—問題分析與解決技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《福特G8D—問題分析與解決技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙智平老師簡(jiǎn)介
趙智平
趙智平
臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè),工程碩士
臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)
中國(guó)生產(chǎn)力中心,第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓(xùn)結(jié)業(yè)

經(jīng)歷
(10年工廠管理實(shí)戰(zhàn),2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā),10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo))
早年任職臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師;臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務(wù);歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。
主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán),海天出版社
主要專長(zhǎng):
ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
主講課程:

基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:
高效TOC的生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
高效TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)
高效TOC的準(zhǔn)交期管理培訓(xùn)
質(zhì)量管理工具類課程
FMEA-潛在失效模式分析
DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法
G8D-福特問題分析與解決技巧
田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)
IE改善系列課程
MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法
高效生產(chǎn)規(guī)劃與價(jià)值流管理
TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護(hù)
生產(chǎn)廠線分析與平衡管理
生產(chǎn)管理干部技能系列課程
生產(chǎn)管理干部能力培訓(xùn)
杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)
管理問題思考與沖突解決

授課方式:以工作坊的形式展開,啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、
小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導(dǎo)者,引導(dǎo)學(xué)員利用課堂知識(shí)解決問題。
講師風(fēng)格:講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專業(yè)。
客戶點(diǎn)評(píng):臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專家,案例全來自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例,是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師,善于對(duì)實(shí)際問題提出解決方案的專家,在咨詢輔導(dǎo)方面以追求實(shí)際效果為唯一目標(biāo),部分咨詢項(xiàng)目可以按照咨詢效果付費(fèi),專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
趙智平老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·生產(chǎn)線布置規(guī)劃與價(jià)值流管理
·目標(biāo)—?jiǎng)?chuàng)造運(yùn)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)力
·六西格瑪綠帶培訓(xùn)與實(shí)作輔導(dǎo)
·工作研究與生產(chǎn)線平衡
·PFMEA—故障失效模式分析與效應(yīng)控制
·IE手法培訓(xùn)
·DFMEA—設(shè)計(jì)失效模式與效應(yīng)分析
·運(yùn)營(yíng)問題思考與沖突解決
·管理事件因果分析技能
·工作抽樣與IE改善流程
相關(guān)專題
問題分析與解決培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] CTPS問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破思維——問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 提問式問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖——門店問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)造性問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 高水準(zhǔn)的問題分析解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題分析與解決實(shí)務(wù)課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 系統(tǒng)思維問題分析解決
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 12.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×