《政企渠道營銷執(zhí)行力管理》課程大綱
執(zhí)行力要素概論
執(zhí)行力:“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力
執(zhí)行力模型分析及核心要素:能力素質(zhì)和管理機制
能力是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。
政企客戶經(jīng)理的能力素質(zhì)管理
新市場競爭的要求
新市場競爭的分析
新市場客戶需求變化的特點
新市場,新要求
討論:政企經(jīng)理適應(yīng)市場競爭的執(zhí)行能力要素?
方法要素:如何系統(tǒng)的開發(fā)市場?
知識要素:如何打造“好產(chǎn)品”?
技巧要素:如何溝通引導客戶?
打造卓越銷售執(zhí)行力
如何系統(tǒng)的開發(fā)市場?
系統(tǒng)開發(fā)市場的流程
系統(tǒng)開發(fā)市場的基礎(chǔ)-客戶信息收集(方法、工具、案例練習)
系統(tǒng)開發(fā)市場的關(guān)鍵-客戶需求挖掘(方法、工具、案例練習)
系統(tǒng)開發(fā)市場的機制-商機管理(方法、工具、案例練習)
如何打造“好產(chǎn)品”?
好產(chǎn)品的四大元素
滿足客戶利益的產(chǎn)品
打造好產(chǎn)品的方法(方法、工具、案例練習)
如何溝通引導客戶?
引導客戶達成需求共識(方法、工具、案例練習)
影響客戶決策機制的利益呈現(xiàn)(方法、工具、案例練習)
引導客戶的戰(zhàn)術(shù)技巧(方法、工具、模擬練習)
客戶關(guān)系管理及渠道公關(guān)(方法、工具、模擬練習)
政企代理渠道的機制建設(shè)
代理渠道建設(shè)的積極意義
準入及審批機制的建立(案例等)
利益機制的正向作用發(fā)揮(方法及案例)
代理商的日常管理及維護
《政企渠道營銷執(zhí)行力管理》所屬分類
市場營銷