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行業(yè)信息化解決方案營(yíng)銷支撐
添加時(shí)間:2013-01-22      修改時(shí)間: 2013-01-22      課程編號(hào):100154532
《行業(yè)信息化解決方案營(yíng)銷支撐》課程大綱
行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
全業(yè)務(wù)融合時(shí)代的大環(huán)境
各懷心思:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四象競(jìng)爭(zhēng)格局”
當(dāng)前通訊市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)局面
行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì):從產(chǎn)品營(yíng)銷向解決方案營(yíng)銷的發(fā)展
解決方案營(yíng)銷的基本理念及四大關(guān)鍵策略解讀

支撐經(jīng)理對(duì)客戶需求挖掘的有效支撐
需求的實(shí)質(zhì)是什么?
案例:“電力局的考慮”
案例探討:需求的實(shí)質(zhì)是什么?
案例總結(jié):需求與利益
需求策略解讀:幫助客戶發(fā)現(xiàn)利益是客戶需求的關(guān)鍵
企業(yè)客戶關(guān)鍵利益:財(cái)務(wù)利益和績(jī)效利益的內(nèi)容及相關(guān)案例分析
發(fā)現(xiàn)客戶客戶利益,挖掘客戶潛在需求
    案例:“不經(jīng)意的大單”
    案例探討:發(fā)現(xiàn)客戶利益需求的啟發(fā)?
    案例總結(jié):幫助客戶發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)客戶認(rèn)同需求
    解析企業(yè)運(yùn)營(yíng),挖掘潛在信息化需求的五維度法及工具運(yùn)用
從基本通訊、行政管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)拓展、行業(yè)信息維度深度挖掘客戶需求的示范案例:銀行業(yè)+教育業(yè)潛在需求分析(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
練習(xí)案例:全業(yè)務(wù)背景下典型企業(yè)信息化需求的分析
普片性企業(yè):各級(jí)政府、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、交通。。。
本地性企業(yè):物流、酒店、制衣、制造、礦山。。。(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
模擬演練1:從客戶信息(案例資料)中分析和發(fā)現(xiàn)需求
分析客戶關(guān)鍵需求,把握客戶真正的需求
    案例:“國(guó)泰航空的選擇”
    案例分析:客戶關(guān)鍵利益與需求
    案例總結(jié):分析客戶運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),把握客戶關(guān)鍵需求的方法及工具應(yīng)用
從組織屬性與人員、行政架構(gòu)與職能、生產(chǎn)管理與流程、市場(chǎng)拓展與客戶、價(jià)值鏈地位與關(guān)聯(lián)性等方面,深度解析客戶關(guān)注需求的示范案例:銀行業(yè)+教育業(yè)關(guān)注需求分析(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
企業(yè)客戶需求認(rèn)知的過程規(guī)律:
客戶需求認(rèn)知過程的四大認(rèn)同及引導(dǎo)步驟
引導(dǎo)客戶需求共識(shí)的示范案例:“位置服務(wù)的客戶需求認(rèn)同引導(dǎo)”
客戶經(jīng)理高效工作的基礎(chǔ):需求達(dá)成
行業(yè)解決方案的客戶信息收集
    全業(yè)務(wù)營(yíng)銷的信息管理
    客戶信息收集的內(nèi)容和方法
    客戶信息工具與運(yùn)用
研討:達(dá)成需求共識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)的必要支撐
    支撐經(jīng)理對(duì)需求達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)討論及支撐工作定位

支撐經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品方案的支撐要點(diǎn)
產(chǎn)品方案的核心:實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的優(yōu)勢(shì)滿足
    案例:“不經(jīng)意的大單”
    案例研討:優(yōu)劣轉(zhuǎn)化的啟發(fā)
    案例總結(jié):打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的核心
    分析產(chǎn)品賣點(diǎn),聚焦客戶買點(diǎn)
    用產(chǎn)品滿足需求-全業(yè)務(wù)滿足的思維
    產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的步驟:把客戶和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)聯(lián)系起來(lái)
建立優(yōu)勢(shì)的路徑---為客戶找一個(gè)購(gòu)買的理由
練習(xí)案例:運(yùn)營(yíng)商信息化產(chǎn)品的介紹及應(yīng)用賣點(diǎn)分析
解決方案優(yōu)勢(shì)化呈現(xiàn)的
關(guān)鍵內(nèi)容解析及編寫要點(diǎn)
信息化產(chǎn)品與客戶需求的對(duì)應(yīng)方式:解決方案模板運(yùn)用
模擬演練3:案例企業(yè)解決方案制作

支撐經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的支撐與推進(jìn)
案例:“最長(zhǎng)的一天”
案例探討:是誰(shuí)制造了障礙?
企業(yè)用戶消費(fèi)決策中四種關(guān)鍵人與利益差異
滿足最關(guān)鍵利益引導(dǎo)關(guān)鍵人價(jià)值認(rèn)識(shí)
模擬討論2:案例企業(yè)組織、部門、個(gè)人利益解析
引導(dǎo)客戶的基本步驟及準(zhǔn)備(談判)
談判技巧運(yùn)用及要點(diǎn)
談判項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

《行業(yè)信息化解決方案營(yíng)銷支撐》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《行業(yè)信息化解決方案營(yíng)銷支撐》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳文業(yè)老師簡(jiǎn)介
陳文業(yè)
陳文業(yè)
工商管理碩士、資深咨詢師、資深培訓(xùn)師(十五年)
歷任知名企業(yè)和電信運(yùn)營(yíng)商 市場(chǎng)、銷售、培訓(xùn)、大客戶等部門業(yè)務(wù)主管、總監(jiān)職務(wù)
長(zhǎng)期從事營(yíng)銷咨詢顧問、管理咨詢顧問和培訓(xùn)工作。

擅長(zhǎng)電信市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理類培訓(xùn)(固網(wǎng)及移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商)
1、電信市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方面:市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品策劃、渠道管理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理等
2、電信銷售管理方面:銷售技能培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)管理、大客戶服務(wù)營(yíng)銷、渠道管控、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)管理、促銷管理、營(yíng)業(yè)廳銷售等
。。。。。。
多年從事企業(yè)管理咨詢工作,曾參與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的營(yíng)銷模設(shè)計(jì)和市場(chǎng)策略實(shí)施咨詢,主持咨詢項(xiàng)目20余項(xiàng),并擔(dān)任多間企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問。得到了咨詢企業(yè)的高度認(rèn)同。講授公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)千余場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際且幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。
2000年,應(yīng)咨詢客戶邀請(qǐng)加入某電信運(yùn)營(yíng)商,歷任大客戶總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān),參與并策劃了某知名電信產(chǎn)品從市場(chǎng)策劃到市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施的全過程。在電信產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)運(yùn)作和銷售組織方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
至此,專注于電信市場(chǎng)研究。

多年一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)歷,使文業(yè)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與有效解決方面具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而作為咨詢顧問,對(duì)市場(chǎng)和管理的研究使文業(yè)先生對(duì)于結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略更加有著自己獨(dú)到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陳文業(yè)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·移動(dòng)代理商營(yíng)銷服務(wù)管理技能提升
·電信聚類市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及模擬競(jìng)賽
·服務(wù)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷能力提升
·農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力提升培訓(xùn)
·品牌營(yíng)銷與品牌管理
·客戶經(jīng)理全業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能訓(xùn)練
·區(qū)域市場(chǎng)分析與開拓
·全業(yè)務(wù)下企業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)與服務(wù)
·區(qū)域營(yíng)銷管理
·行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)班 (分行業(yè)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn))
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