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QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具
添加時間:2013-03-28      修改時間: 2013-03-28      課程編號:100156851
《QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具》課程大綱
QCC品管圈培訓(xùn)課程內(nèi)容
QCC品管圈成立、活動主題確定
何謂品管圈
品管圈的精神、做法、目標(biāo)
品管圈編組、決定圈長、圈名、品管圈的登記、圈會、
維實與改善、現(xiàn)場問題點
活動主題的決定

問題點一覽表的作成
活動主題選定理由、活動計劃之?dāng)M定

QCC品管圈識別要因、數(shù)據(jù)收集、要因解析QC七手法
何謂特性要因圖
特性要因圖的畫法、用途、特點
評價特性值的決定原則
何謂腦力激蕩術(shù)、腦力激蕩的四大原則及實施、效果
何謂檢查表,檢查表的特征、時間步驟,主要事項
數(shù)據(jù)收集步驟、注意事項、目的、數(shù)據(jù)的種類
推移圖的制作方法
把握要因
柏拉圖、直方圖的作法及要領(lǐng)
層別法的要領(lǐng)

QCC品管圈新QC七手法之概要
親和圖法
關(guān)聯(lián)圖法
系統(tǒng)圖法
矩陣圖法
箭頭圖法
PDPC法
矩陣數(shù)據(jù)解析法

品管圈新QCC展開步驟與關(guān)鍵要點
品管圈QCC解決問題的對策、實施及效果確認(rèn)
提出對策的方法步驟、注意事項、技巧
對策實施計劃書
對策實施、效果確認(rèn)
實施改善對策之要領(lǐng)、注意事項
效果確認(rèn)的要領(lǐng)及注意事項

QCC改善提案
品管圈圈會提案
何謂標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化的目的、體系、標(biāo)準(zhǔn)分類,注意事項

品管圈活動與標(biāo)準(zhǔn)化

成果報告書、發(fā)表與交流
成果報告書內(nèi)容、目的
QCC發(fā)表會的意義、要領(lǐng)、技巧

8D解決問題方法

《QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具》課程目的
本課程將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的QCC概念,了解QCC導(dǎo)入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現(xiàn)有效整合, 學(xué)習(xí)完后能掌握有效的QCC導(dǎo)入方法。

《QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具》適合對象
企業(yè)生產(chǎn)部門中基層管理人員欲從事生產(chǎn)管理的人員相關(guān)部門人員如品管、倉管等

《QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具》所屬分類
生產(chǎn)管理

《QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具》所屬專題
新舊QC七大手法實戰(zhàn)特訓(xùn)營、
《QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師朱躍進老師簡介
朱躍進
朱躍進
機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),研究生學(xué)歷,高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。

主要服務(wù)項目:
質(zhì)量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實務(wù)與目視管理、品質(zhì)管理培訓(xùn)/全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練;
管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核

顧問師風(fēng)格:
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學(xué)員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師”!

服務(wù)客戶:
海爾集團、上海大眾、東風(fēng)汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務(wù)局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風(fēng)集團、西山煤電集團、峰峰礦務(wù)局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司(國家開發(fā)銀行)、北京寶盈物業(yè)公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權(quán)進口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù),至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓(xùn)練。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)
·ISO22000食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
·OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)
·PPAP培訓(xùn)大綱
·QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn)
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