公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 研發(fā)項目 >> 房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱
房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱
添加時間:2013-04-26      修改時間: 2013-04-26      課程編號:100157903
《房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱》課程大綱
第1單元 房地產(chǎn)項目管理概論
單元知識要點
11房地產(chǎn)項目
12房地產(chǎn)項目的周期
13房地產(chǎn)項目系統(tǒng)分析
14房地產(chǎn)項目管理
15單元知識小結(jié)
典型案例分析

第2單元 房地產(chǎn)項目的決策管理
單元知識要點
21概述
22投資機會研究與項目初選
23項目建議書的編制及審批
24房地產(chǎn)項目可行性研究工作
25設(shè)計任務(wù)書的編制及審批
26項目的評估與決策
27單元知識小結(jié)
典型案例分析

第3單元 房地產(chǎn)項目的勘察設(shè)計管理
單元知識要點
31概述
32工程勘察管理
33工程設(shè)計管理
34對初步設(shè)計的管理
35對技術(shù)設(shè)計的管理
36對施工圖設(shè)計的管理
37單元知識小結(jié)
典型案例分析

第4單元 房地產(chǎn)項目管理組織
單元知識要點
41概述
42程項目的組織機構(gòu)
43程項目實施的組織方式
44項目經(jīng)理
45單元知識小結(jié)
典型案例分析

第5單元 房地產(chǎn)項目的招標與投標
單元知識要點
51概述
52房地產(chǎn)項目招標
53房地產(chǎn)項目投標
54投標策略
55單元知識小結(jié)
典型案例分析

第6單元 房地產(chǎn)項目的合同管理
單元知識要點-
61概述
62房地產(chǎn)項目合同的簽約與履行
63房地產(chǎn)項目合同的變更、解除和終止
64解決房地產(chǎn)項目合同糾紛的主要方式
65房地產(chǎn)項目合同的索賠
66單元知識小結(jié)
典型案例分析

第7單元 房地產(chǎn)項目的計劃管理
單元知識要點
71概述
72程項目的計劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
73程項目計劃的編制
74房地產(chǎn)項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
75單元知識小結(jié)
典型案例分析-

第8單元 房地產(chǎn)項目的控制與協(xié)調(diào)
單元知識要點
81概述
82房地產(chǎn)項目的投資控制
83房地產(chǎn)項目的施工成本控制
84房地產(chǎn)項目的進度控制
85房地產(chǎn)項目的質(zhì)量控制
86房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)
87單元知識小結(jié)
典型案例分析

第9單元 房地產(chǎn)項目的竣工驗收與投產(chǎn)準備
單元知識要點
91概述
92竣工驗收的_內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序
93工程檔案與竣工圖移交_
94竣工決算
95房地產(chǎn)項目的投產(chǎn)準備
96房地產(chǎn)項目的后評價
97單元知識小結(jié):。
典型案例分析

第10單元 房地產(chǎn)監(jiān)理,_
單元知識要點
101概述
102房地產(chǎn)監(jiān)理的程序及基本方法
103房地產(chǎn)監(jiān)理組織
104房地產(chǎn)監(jiān)理的主要內(nèi)容
105房地產(chǎn)監(jiān)理的目標控制”
106單元知識小結(jié)
典型案例分析

第11單元 房地產(chǎn)項目的風險管理
單元知識要點
111概述
112房地產(chǎn)項目風險的識別與分析
113房地產(chǎn)項目風險的防范與處理
114房地產(chǎn)項目的保險
115單元知識小結(jié)
典型案例分析

第12單元 房地產(chǎn)項目的信息管理與計算機應(yīng)用
單元知識要點
121概述
122房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)
123房地產(chǎn)項目文檔管理
124計算機輔助項目管理
125房地產(chǎn)項目管理軟件簡介
126單元知識小結(jié)
典型案例分析

《房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱》課程目的
  ◇個人收益:
   *了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到房地產(chǎn)項目管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路
   *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法;
   *樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用;
   *掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)項目管理的工具與技術(shù);
   *提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
  ◇企業(yè)收益:
   *提高公司整體房地產(chǎn)項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項目整體管理的最佳思路
   *在公司內(nèi)為應(yīng)用項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺;
   *在項目管理的培訓、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)標桿;
   *增強公司的管理競爭力,形成公司專業(yè)化、高績效的房地產(chǎn)項目管理團隊。

《房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱》適合對象
企業(yè)負責人、三總師、部門負責人、項目經(jīng)理等

《房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱》所屬分類
研發(fā)項目

《房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
《房地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓課程大綱》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師項目管理林恩老師簡介
項目管理林恩
項目管理林恩
【學歷】
◎ 華中科技大學建工學院碩士
◎ 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修
◎ 美國 WILSON 國際管理學院進修
◎ 美國項目管理協(xié)會(PMI)專家認證
◎ 德國SAP管理學院進修
【經(jīng)歷】
共計15年著名跨國公司項目管理和咨詢經(jīng)驗。
◎ IBM公司高級經(jīng)理,項目總監(jiān)和咨詢顧問(1997年7月~現(xiàn)在)
◎某中外合資通信設(shè)備集團總經(jīng)理(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨詢顧問,項目經(jīng)理(總監(jiān))(含多次短期咨詢項目)(1991年7月~1995年12月)
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
項目管理林恩老師其他內(nèi)訓課
·變革管理與項目管理辦公室推進實戰(zhàn)
·產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)
·從產(chǎn)品導(dǎo)向到項目導(dǎo)向高級研討
·大型活動項目管理實戰(zhàn)課程大綱
·地產(chǎn)與工程建設(shè)行業(yè)項目管理系列培訓高級戰(zhàn)略版
·房地產(chǎn)項目組合管理PORTFOLIO課程大綱
·工程建設(shè)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓
·非項目經(jīng)理的項目管理實戰(zhàn)
·工程承包行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓
·國際工程行業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓
相關(guān)專題
項目管理實戰(zhàn)
房地產(chǎn)行業(yè)培訓
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
相關(guān)培訓
2024-11-26 項目管理最佳實踐
2024-12-10 研發(fā)項目管理
2024-12-26 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
[內(nèi)訓課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓課] “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)經(jīng)營之道系列課程“互聯(lián)網(wǎng)
[內(nèi)訓課] 項目管理實戰(zhàn)訓練
[內(nèi)訓課] 房地產(chǎn)置業(yè)營銷人員銷售禮儀課程
[內(nèi)訓課] 項目管理(APQP)
[內(nèi)訓課] 職場必備“項目管理”思維-項目管理基礎(chǔ)
[內(nèi)訓課] 理財與投資知識在房地產(chǎn)銷售中的運用
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)培訓師
郭。ū本
熊雨婷
  • 培訓師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)公開課
學會分析博弈、項目診斷、運籌帷幄,運作監(jiān)管,提高大項目的運作能力。
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
2024-11-26 項目管理最佳實踐
2024-12-10 研發(fā)項目管理
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)內(nèi)訓課
房地產(chǎn)行業(yè)培訓相關(guān)培訓師
郭。ū本
  • 培訓師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
吳曉玲
  • 培訓師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風控信貸專家
項目管理實戰(zhàn)相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
2024-12-23 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-12-26 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-11-26 項目管理最佳實踐
2024-12-10 研發(fā)項目管理
房地產(chǎn)行業(yè)培訓相關(guān)內(nèi)訓課
項目管理實戰(zhàn)相關(guān)培訓師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
王樹文
  • 培訓師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
項目管理實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 60.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×