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管理提升

添加時(shí)間：2013-05-17 修改時(shí)間： 2013-05-17 課程編號:100158240

《管理提升》課程大綱

一、角色認(rèn)知
1、管理本質(zhì)：科學(xué)或藝術(shù)
2、管理者定位：我在坐標(biāo)何處
3、冰山理論：重視冰山下面
4、自我判斷：我屬于什么顏色
5、職業(yè)化意識：思維的深耕
二、有效溝通
1、溝通原理
2、溝通三要素
3、溝通的三環(huán)節(jié)
4、溝通注意四要點(diǎn)
5、六大步驟
6、提升溝通八部曲
三、有效授權(quán)
1、什么是授權(quán)
2、如何進(jìn)行授權(quán)
3、授權(quán)檢查與控制
4、為什么授權(quán)會失敗
5、授權(quán)中的情理法
四、有效激勵(lì)
1、關(guān)于人性的四大假設(shè)
2、兩大需求理論
3、四大激勵(lì)理論
4、九大激勵(lì)定律
5、三大激勵(lì)方法
五、向上管理
1、管理者角色判斷
2、如何向上司請示匯報(bào)
3、如何接受上司指示
4、如何向上司提出建議
5、高效執(zhí)行力修煉五法則
六、團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)基本理解
2、團(tuán)隊(duì)的五大功能
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
6、打造團(tuán)隊(duì)精神
七、成功的職業(yè)道路
1、健康管理
2、顧客至上
3、人群關(guān)系
4、樂觀進(jìn)取
5、關(guān)系平衡
注：上述課程大綱為通用版，實(shí)際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點(diǎn)、授課時(shí)長等確定具體課程內(nèi)容。

《管理提升》課程目的

了解當(dāng)前先進(jìn)的管理理念
學(xué)會運(yùn)用基本的管理手段；
提升角色認(rèn)知、自我管理的能力；
掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵(lì)；
有效帶好團(tuán)隊(duì)的必要技能等。

《管理提升》適合對象

中基層管理者

《管理提升》所屬分類

特色課程

《管理提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳培松老師簡介

陳培松

職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師，工商管理碩士，高級培訓(xùn)師。榮獲國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會“2010年全國20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號。長期堅(jiān)持參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，善于觀察、思考、總結(jié)、創(chuàng)新。曾擔(dān)任某集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營銷經(jīng)理、某國際貨運(yùn)公司總經(jīng)理助理等職務(wù)，有多年企業(yè)管理、市場營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專注企業(yè)的發(fā)展及問題解決，積極探尋市場營銷、管理變革、員工職業(yè)發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，懷著敬畏之情做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、上好每次課。革新傳統(tǒng)概念式授課方式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講座談、分享等形式，張弛有度，實(shí)效傳遞每一個(gè)知識點(diǎn)，做到了深入淺出，使學(xué)員在不知不覺中體會學(xué)習(xí)之趣。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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