《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》課程大綱
堅(jiān)決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容簡介：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。學(xué)習(xí)這種團(tuán)結(jié)合作的狼性精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，打造狼性特質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)。
為什么向狼學(xué)習(xí)
狼的性格特點(diǎn)
認(rèn)識(shí)狼性覺醒自我
狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神
銷售人的精 、氣、 神
卓越源于要求
進(jìn)行方式：狼性解讀、自我認(rèn)知、案例分析、團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情
內(nèi)容簡介：學(xué)習(xí)狼的進(jìn)取精神與團(tuán)隊(duì)精神，以積極、樂觀、堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)的心態(tài)面對(duì)工作，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感，從內(nèi)到外做好狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
狼性團(tuán)隊(duì)正面思維與心態(tài)
銷售壓力管理與應(yīng)對(duì)
積極情緒創(chuàng)造正面能量
解碼狼性精英的心態(tài)
目標(biāo)的力量
定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
狼性團(tuán)隊(duì)必勝的八大信念
進(jìn)行方式：案例表演、正面激勵(lì)、信念激發(fā)、運(yùn)用NLP技術(shù)指導(dǎo)。
對(duì)高效執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
內(nèi)容簡介：學(xué)習(xí)狼的執(zhí)行思維，掌握高效執(zhí)行真諦與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵，堅(jiān)定執(zhí)行中的成果思維。
執(zhí)行力是什么
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的各種現(xiàn)象
高效執(zhí)行八字箴言
高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé)
任務(wù)型和結(jié)果型的差距
做了與做到的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
進(jìn)行方式：老師講授、觀點(diǎn)剖析、經(jīng)典案例論證、故事分享。
銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源
內(nèi)容簡介：分析銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問題，直面企業(yè)執(zhí)行中的棘手問題，深度挖掘執(zhí)行不暢的病因所在，針對(duì)問題進(jìn)行指導(dǎo)和策略分析。
銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問題
執(zhí)行流程不暢的病因
領(lǐng)導(dǎo)大于制度
模糊的制度
制度給我們的啟示
華為的狼性文化理念體系
進(jìn)行方式：原因剖析、問題解讀、案例分析、實(shí)操方法講授。
狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升
內(nèi)容簡介：學(xué)習(xí)并掌握?qǐng)?zhí)行到位的重要要素，把握?qǐng)?zhí)行的關(guān)鍵，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行密碼，通過執(zhí)行體系去掌控團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力。
有效命令才有高效執(zhí)行
高效執(zhí)行從溝通開始
狼性執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
PDCA標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程
進(jìn)行方式：核心觀點(diǎn)解讀、故事表演、分析舉例、視頻案例。
決定執(zhí)行力的因素
內(nèi)容簡介：對(duì)于執(zhí)行過程中所碰到的問題進(jìn)行剖析解讀，執(zhí)行中把握的是決心，要敢；抓大放小，要快；盯住目標(biāo)，結(jié)果思維。案例詳盡，內(nèi)容豐富。
執(zhí)行中容易混淆的主次
決心比成敗重要
態(tài)度比方法重要
速度比完美重要
認(rèn)真比聰明重要
結(jié)果比理由重要
進(jìn)行方式：觀點(diǎn)解讀、故事表演、視頻案例、體驗(yàn)與應(yīng)用。
執(zhí)行到位的八大步驟
內(nèi)容簡介：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的八大步驟分解，詳解每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)與操作方法，熟悉流程，學(xué)會(huì)挑選執(zhí)行者的方法，明確執(zhí)行者的責(zé)任，以自身實(shí)際案例和成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)解讀。
選擇執(zhí)行人
明確成果
時(shí)間期限
達(dá)成共識(shí)并承諾
制定措施
檢查監(jiān)督
修正與完善
根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)懲
進(jìn)行方式：步驟分析、流程解讀、實(shí)操方法傳授、分析論證、視頻案例、現(xiàn)場問答、學(xué)員互動(dòng)。
狼性團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)
內(nèi)容簡介：學(xué)習(xí)高效行為建設(shè)，將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念，把正確
的行為變成習(xí)慣，以達(dá)到正確、簡單、持久、高效的訓(xùn)練目的。學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，締造卓越團(tuán)隊(duì)。
高效行為的定義
狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)六大職業(yè)價(jià)值觀
品德、品質(zhì)、品牌
團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
責(zé)任是萬力之源
進(jìn)行方式：國學(xué)智慧與管理應(yīng)用、責(zé)任感與使命感宣講、現(xiàn)場激勵(lì)、高潮結(jié)束。

《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》課程目的
解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神；
狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感；
運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行的實(shí)操之法；
掌握?qǐng)?zhí)行中拿到成果的五大策略，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力，掌握?qǐng)?zhí)行到位的八大步驟；
了解狼性高效行為建設(shè)，幫助管理者提高管理標(biāo)準(zhǔn)，締造卓越團(tuán)隊(duì)

《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、銷售團(tuán)隊(duì)管理、打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、

《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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