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銷售實戰(zhàn)技能提升
添加時間:2015-01-14      修改時間: 2015-01-14      課程編號:100173869
《銷售實戰(zhàn)技能提升》課程大綱
【設計思路】
本課程計劃設計為1-2天執(zhí)行,講授與演練結合。老師授課過程中采用:案例呈現(xiàn)、故事表演、視頻及圖片同步教學、角色扮演、并運用NLP教練技術現(xiàn)場訓練與點評及團隊激勵等形式。老師激情的現(xiàn)場演繹方式將使課程在一個互動性和活躍度很高的氛圍中進行,增強學員的學習樂趣,加深學員對銷售的理解,幫助銷售人員掌握銷售實戰(zhàn)技能,準確把握顧客心理,解決顧客抗拒點;能夠讓銷售精英在實戰(zhàn)環(huán)境下善分析、善表達、善操作、善應變,增強把產(chǎn)品賣出去、把錢收回來的能力,將產(chǎn)品的價值最大化,從而有效的提升企業(yè)營銷的核心競爭力。

【課程收益】
u 了解以客戶需求為導向的銷售技術,掌握實用的銷售法則;
u 建立正確的銷售思維模式,增強銷售必勝信念,燃點銷售激情;
u 運用溝通藝術,創(chuàng)造多贏溝通效果,建立優(yōu)質、高效客戶關系;
u 實戰(zhàn)銷售流程分解,掌握產(chǎn)品價值陳述技巧、異議處理技巧;
u 掌握銷售中引導成交的關鍵點,提升銷售業(yè)務簽單能力。

【課程大綱】
一、銷售與銷售行為探討
² 市場競爭新理念
² 頂尖銷售的三大覺悟
² 頂尖銷售的四張王牌
² 銷售的核心與本質
² 銷售中的三贏策略
二、頂尖銷售來自于積極的心態(tài)
² 萬般皆福氣,煩惱即菩提
² 積極心態(tài)激發(fā)銷售動力
² 認知模式與行為模式
² 陽光心態(tài)的真實內涵
² 揭秘銷售精英的思維模式
² 所有問題到我這里結束
² 信念、行為、結果
² 銷售必勝的八大信念
三、 銷售始于高效溝通
² 以客戶需求為中心的溝通
² 銷售溝通、說服之關鍵
² 銷售溝通能力的四個層次
² 溝通中的說、聽、問、答
² 溝通語言組織的萬能公式
² 讓對方贏的觀念
² 避免對抗性溝通
² 人際溝通的十大原則
四、專業(yè)銷售推動業(yè)績提升
1. 準備:拜訪前
n 售前情緒調整
n 確立你的目標
n 真誠表達決心
n 注意穿著得體
2. 接觸客戶,開場破冰
n 實戰(zhàn)銷售八步流程分解
n 行銷策略
n 破冰的三大目的
n 破冰解析
n 與客戶建立信賴感
n 銷售觀念的變革
n 建立信賴感的五原則
n 三分鐘看清客戶的“真面目”
3. 探尋客戶,挖掘需求
n 開放式詢問
n 從問題開始引發(fā)客戶抱怨與不滿
n 將抱怨和不滿引導成需求
4. 價值陳述,建立主張
n 如何做好價值陳述
n 證實性銷售更有力量
n FABC銷售法則
n 提高客戶的興趣與參與度
5. 化解異議,建議購買
n 客戶購買的主要障礙
n 異議產(chǎn)生的原因
n 正確對待客戶異議
n 處理異議的原則
n 客戶異議化解
6. 臨門一腳,說服成交
n 如何準確判斷成交的時機
n 成交的一般流程與技巧
n 絕對成交兩大秘密
n 三段式增強說服力
n 鎖定成交法
n 破解殘局
7. 服務處理,創(chuàng)造價值
n 銷售的完成是服務的開始
n 服務客戶的五大策略
n 用心服務的三大核心
n 附加銷售——如何引導再次成交
n 客戶檔案建立與有效管理
n 如何維護和提高客戶忠誠

【培訓時間】1-2天
【課程特色】
感悟式訓練式娛樂式互動式
運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓練方法,讓參訓者在愉悅中領悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓練中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結合。


《銷售實戰(zhàn)技能提升》課程目的
u 了解以客戶需求為導向的銷售技術,掌握實用的銷售法則;
u 建立正確的銷售思維模式,增強銷售必勝信念,燃點銷售激情;
u 運用溝通藝術,創(chuàng)造多贏溝通效果,建立優(yōu)質、高效客戶關系;
u 實戰(zhàn)銷售流程分解,掌握產(chǎn)品價值陳述技巧、異議處理技巧;
u 掌握銷售中引導成交的關鍵點,提升銷售業(yè)務簽單能力。


《銷售實戰(zhàn)技能提升》所屬分類
市場營銷

《銷售實戰(zhàn)技能提升》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解、
《銷售實戰(zhàn)技能提升》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫巍老師簡介
孫巍
孫巍
孫巍簡介:
清華大學EMBA
清華大學生產(chǎn)運營中心專家顧問
清華大學繼續(xù)教育學院特聘顧問
清華大學能源規(guī)劃與訓練中心特聘顧問
清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓基地特聘顧問
日新(中國)常年高級顧問
曾任某跨國咨詢公司總裁助理、品牌市場總監(jiān)、高級管理(咨詢)顧問
國內遠程培訓E-learning咨詢實施首席專家,包括技術采用與功能架構、課程體系研發(fā)、培訓E化管理

他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨立創(chuàng)業(yè)等過程,對市場營銷與企業(yè)運營有著豐富的實操經(jīng)驗。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經(jīng)驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發(fā)、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析,結合千余次的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會貫通,專注中國企業(yè)管理與銷售訓練,創(chuàng)辦了最具價值的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng),顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)模式,使得培訓真正見到成果并且體現(xiàn)在學員行動上。
孫老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統(tǒng),靈活運用中國傳統(tǒng)文化思想,“因勢利導”啟發(fā)企業(yè)、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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