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1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時(shí)代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題
ü 新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)
ü 未來十年,人力資源管理的發(fā)展趨勢
ü 現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的常見問題
ü 現(xiàn)代企業(yè)熱力資源管理系統(tǒng)
ü 非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的責(zé)任和任務(wù)
2. 如何選人和用人
ü 人才選擇的重要性
ü 人才甄選標(biāo)準(zhǔn)
ü 惠普人才選擇的方法
ü 如何制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
ü 招聘時(shí)需要注意的問題
3. 如何開展績效管理
ü 什么是績效管理,績效考核
ü 績效管理的六個(gè)中國式命題
ü 績效管理循環(huán)的全流程
ü 全面了解部署的職業(yè)傾向
ü 落定下屬的職業(yè)錨
4. 如何培養(yǎng)人才
ü 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與應(yīng)對
ü 把握正確的培訓(xùn)需求
ü 惠普人才培養(yǎng)的方法
ü 培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵事項(xiàng)
ü 如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作行為
5. 如何激勵(lì)員工
ü 全面了解你的部署的需求
ü 創(chuàng)造環(huán)境
ü 留人要有招
u 用體制留人
u 環(huán)境留人
u 用事業(yè)留人
u 感情留人
ü 做好員工的離職管理
ü 惠普員工離職管理案例分享
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