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打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略
添加時(shí)間:2013-07-25      修改時(shí)間: 2013-07-25      課程編號(hào):100159283
《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》課程大綱
一、 中國鞋服發(fā)展的趨勢分析
1、 從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析
2、 從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析
3、 從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析
4、 如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)
二、 如何提升終端銷售業(yè)績
1、 店前客流量的掌控與分析
2、 如何提升進(jìn)店率的策略
3、 顧客成交率是需要導(dǎo)購超強(qiáng)的銷售意識(shí)
4、 增加顧客的品均消費(fèi)金額的策略
5、 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
6、 店鋪成功盈利的軟件與硬件分析
7、 迅速拓分店的策略
三、 如何快速打開與拓展區(qū)域市場
1、 區(qū)域品牌的打造與營銷策略
2、 如何在區(qū)域市場進(jìn)行品牌店鋪拓展
3、 影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素
4、 如何維護(hù)區(qū)域市場及提升VIP顧客群
5、 終端市場成功促銷方案的實(shí)施
6、 如何迅速拓展分店
四、 如何有效管理區(qū)域終端專賣店
1、 打造成功店鋪的關(guān)鍵因素
2、 成功運(yùn)作品牌店鋪的六大策略
3、 終端致勝的系統(tǒng)運(yùn)作策略
4、 如何科學(xué)合理地激勵(lì)店員
5、 讓人貨場協(xié)調(diào)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)
6、 軟件致勝的營銷經(jīng)營之道
7、 店鋪管理的五大營銷策略
五、 成功操作高績效終端之 管理店鋪
1、 如何正確的店鋪選址
2、 店鋪獲利的渠道分析
3、 經(jīng)營鞋服店鋪的六大秘訣
4、 如何迅速打造區(qū)域終端強(qiáng)勢品牌?
5、 如何打造高盈利的店鋪
六、 成功操作高績效終端之 貨品管理
1、 店鋪訂貨的黃金策略
2、 店鋪上貨的時(shí)間掌控與策略
3、 店鋪補(bǔ)貨貨的時(shí)間掌控與策略
4、 庫存的分銷與檢測
5、 處理庫存的系統(tǒng)方法
6、 終端店鋪貨品組合與配置
七、 成功操作高績效終端之 人員管理
1、 店鋪管理者如何自我管理
2、 如何管理及打造終端銷售團(tuán)隊(duì)
3、 店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法
八、 成功操作高績效終端之 服務(wù)制勝
1、 銷售的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)的競爭
2、 服務(wù)的細(xì)節(jié)表現(xiàn)行為分析
3、 如何實(shí)施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃
4、 如何通過策略服務(wù)贏得市場?
九、 成功操作高績效終端之 促銷管理
1、 促銷的策略分析
2、 如何策劃服裝店鋪促銷方案?
3、 成功店鋪促銷六大方案
4、 國內(nèi)鞋服店鋪促銷方案的分析
5、 如何讓你的產(chǎn)品達(dá)到不銷而銷
十、 結(jié)束語
故事分享:誰殺了我的奶牛?

《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》課程目的
1、 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、與市場發(fā)展趨勢相吻合;
2、 提升終端商的經(jīng)營能力,增強(qiáng)零售商的運(yùn)作信心
3、 輔導(dǎo)終端商如何迅速打開區(qū)域市場;
4、 利用促銷工具進(jìn)行終端促銷的技巧;
5、 品牌區(qū)域市場低成本營銷開拓的五個(gè)方法;
6、 終端商的終端管理策略;
7、 提升終端商高盈利的綜合能力。

《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》適合對(duì)象
鞋服品牌廠商、代理商、經(jīng)銷商、零售商、加盟商、店長等。

《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》所屬分類
市場營銷

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《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒軾老師簡介
舒軾
舒軾
專家背景:
中國實(shí)戰(zhàn)店鋪營銷專家

Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級(jí)教練

Ø 中國著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師

Ø 曾擔(dān)任法國寶姿服飾(國際)有限公司營銷總經(jīng)理

Ø 曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)

培訓(xùn)風(fēng)格:

1. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練;

2. 現(xiàn)場解決與分析、改進(jìn)終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等;

3. 運(yùn)用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念;

4. 在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。

主講課程:

Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營》

Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營》

Ø 《打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》

Ø 《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商》

Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》

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Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》

部分服務(wù)客戶:

七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣;ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈?duì)柗、卓影服飾?
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如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
2024-12-28 全面的績效管理
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