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高效的會議管理

添加時間：2013-08-23 修改時間： 2013-08-23 課程編號:100159645

《高效的會議管理》課程大綱

第一單元、會議的概述
1、召開會議的作用
2、解析會議的目的及種類
3、科學(xué)確定會議的頻率
4、會議成本的計算方法
5、會議效率不高的原因
6、會議效率的預(yù)防性管理

第二單元：高效的會議

1、會議規(guī)范的3方面內(nèi)容
2、會前準(zhǔn)備工作
3、無需開會的“5個理由”
4、必須開會的“5個如果”
5、會議準(zhǔn)備工作的“5W1H”原則
6、會議準(zhǔn)備核對單中的20項內(nèi)容
7、會議準(zhǔn)備中需要特別注意的因素
8、會議中的溝通與反饋

第三單元：成功會議的策略

1、會議開場白的定義、內(nèi)容及程序
2、合理分配發(fā)言時間
3、學(xué)會掌握議事的進度
4、會議中群體決策類型
5、主持人的會議管理技巧
6、意外和沖突的類型及應(yīng)對策略
7、會議記錄者素質(zhì)和要求
8、提高會議質(zhì)量的建議
9、培養(yǎng)良好的會議習(xí)慣

第四單元：會議管理常用工具箱
1、決定會議效率因素檢測表
2、會議預(yù)防性管理對照單
3、群體決策掌握程度檢測表
4、會議準(zhǔn)備工作核對單
5、個人溝通能力診斷表
6、與會者責(zé)任考察表
7、會議主持人SWOT分析改進表
8、傾聽能力改進表
9、與會者自我評定反饋表

《高效的會議管理》所屬分類

人力資源

《高效的會議管理》所屬專題

高效會議管理培訓(xùn)、

《高效的會議管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師胡新橋老師簡介

胡新橋

● 電子科技大學(xué)（成都）管理工程博士
● 清華大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)班領(lǐng)導(dǎo)力特聘教授
● 華中科技大學(xué)EMBA總裁班特聘教授
● 武漢理工大學(xué)無錫EMBA班特聘教授
● 湖北省委黨�？妥淌�
● 湖南省委黨�？妥淌�
● 湖北團省委青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
● 2005年至2008年谷歌公司中國區(qū)授權(quán)講師
● 國家稅務(wù)總局規(guī)范納稅服務(wù)特聘咨詢專家
● 江蘇省出入境檢疫檢驗系統(tǒng)講師團成員
● 南京雨潤集團企業(yè)文化建設(shè)顧問兼職危機管理顧問
● 湖南省岳陽、郴州及湖北省孝感、十堰多家地級市政府發(fā)展顧問
● 華中電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)資深顧問兼職危機管理顧問

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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