《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源股權(quán)激勵(lì)》課程大綱
1 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)
1.1 股權(quán)激勵(lì)的概念
1.2 股權(quán)激勵(lì)的目和意義

2 股權(quán)激勵(lì)的模式

2.1 股權(quán)激勵(lì)9種基本模式
2.2 股權(quán)激勵(lì)4種常用方案
2.2.1 業(yè)績(jī)股票
2.2.2 股票期權(quán)
2.2.3 員工持股
2.2.4 干股＋實(shí)股＋期權(quán)
2.2.5 4種常用方案案例分析
2.3 股權(quán)激勵(lì)模式選擇
2.3.1 上市房企常用股權(quán)激勵(lì)模式
2.3.2 非上市房企常用股權(quán)激勵(lì)模式

3 股權(quán)激勵(lì)與經(jīng)理人

3.1 經(jīng)理人制度建設(shè)
3.2 經(jīng)理人的選擇
3.3 經(jīng)理人綜合激勵(lì)機(jī)制
3.4 經(jīng)理人績(jī)效考核機(jī)制
3.5 經(jīng)理人約束機(jī)制

4 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

4.1 股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)設(shè)計(jì)
4.2 股權(quán)激勵(lì)制定建設(shè)
4.3 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象選擇
4.4 股權(quán)激勵(lì)模式選擇
4.5 股權(quán)激勵(lì)內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.5.1 股權(quán)激勵(lì)數(shù)量設(shè)計(jì)
4.5.2 股權(quán)行權(quán)價(jià)格設(shè)計(jì)
4.5.3 激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)計(jì)
4.5.4 激勵(lì)來(lái)源設(shè)計(jì)
4.5.5 激勵(lì)條件設(shè)計(jì)
4.5.6 股權(quán)退出、終止等設(shè)計(jì)

5 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

5.1 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
5.2 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)
5.2.1 激勵(lì)模式選擇
5.2.2 激勵(lì)對(duì)象
5.2.3 激勵(lì)比例、周期
5.2.4 激勵(lì)考核方式
6 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例分析
6.1 深萬(wàn)科
6.2 中海地產(chǎn)
6.3 和家置業(yè)

7 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律和風(fēng)險(xiǎn)控制

7.1 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律、法規(guī)
7.2 股權(quán)激勵(lì)相的風(fēng)險(xiǎn)控制
7.2.1 股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析
7.2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析
7.2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)影響分析
7.2.2 股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)控制
7.2.2.1 薪酬體系的股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2.2 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
7.2.2.3 控制激勵(lì)方案實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2.4 業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制
7.2.2.5 改善公司治理防范風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2.6 用激勵(lì)與約束對(duì)稱(chēng)來(lái)抗衡風(fēng)險(xiǎn)

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源股權(quán)激勵(lì)》課程目的
1 學(xué)習(xí)和了解股權(quán)激勵(lì)的概念和股權(quán)激勵(lì)的常用方案；
2 學(xué)習(xí)和掌握對(duì)經(jīng)理人管理各種方法和激勵(lì)手段；
3 掌握股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和可行性方案；
4 了解我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀和特點(diǎn)；
5 學(xué)習(xí)和掌握股權(quán)激勵(lì)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制。

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源股權(quán)激勵(lì)》所屬分類(lèi)
人力資源

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源股權(quán)激勵(lì)》所屬專(zhuān)題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源股權(quán)激勵(lì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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