公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 企業(yè)SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型
企業(yè)SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型
添加時(shí)間:2014-02-24      修改時(shí)間: 2014-02-24      課程編號(hào):100161977
《企業(yè)SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型》課程大綱
SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型的建立
把集成供應(yīng)商引入到我們的鏈條里面來,如何引入
有效實(shí)施集成供應(yīng)商的關(guān)鍵
供應(yīng)商的技術(shù)層次與買方的信息遞進(jìn)的溝通
協(xié)作的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
案例:HP噴墨打印機(jī)的供應(yīng)鏈運(yùn)作,平行工藝的供應(yīng)鏈,一切以利潤為主


庫存模型
需求不確定的影響
前置時(shí)間到變動(dòng)
分清獨(dú)立需求與非獨(dú)立需求 ----VMI、CI、VMCI
建立良好的庫存體系,定量訂貨模型和定期訂貨模型
專用模型,管理并轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)庫存
牛鞭效應(yīng)----襄樊康明斯的連鎖克連鎖的解決之道
案例:仁寶電腦(昆山)的多次訂貨的庫存控制模型


生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
有效預(yù)測
協(xié)調(diào)的系統(tǒng)信息,特別是銷售部門
縮短提前期
設(shè)計(jì)計(jì)劃的數(shù)據(jù)目標(biāo)----準(zhǔn)確的率,并為之考核
流程與作業(yè)排序(優(yōu)先調(diào)度原則在計(jì)劃中的運(yùn)用)
供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)
案例:HONEYWELL的變化與計(jì)劃


技術(shù)使用與參照
仿真的方法在SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型的運(yùn)用
電子表格仿真 寧波北侖敏實(shí)的仿真模型
系統(tǒng)要定期或不定期的更新和修正
約束的真正含義
BPR業(yè)務(wù)流程再造
耦合分布的正向使用與供應(yīng)鏈管理同步
案例:德爾福德優(yōu)質(zhì)配套技術(shù)之路


《企業(yè)SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈培訓(xùn)、
《企業(yè)SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬曉峰老師簡介
馬曉峰
馬曉峰
現(xiàn)某世界500強(qiáng)公司大中華區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)
SCM Director CHINA

Email:A5156@126.com
履  歷Resume

美國采購管理協(xié)會(huì)會(huì)員 APM member
歐洲供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)委員 E-SCM MEMBER

  實(shí) 戰(zhàn) 經(jīng) 驗(yàn) Experience
目前職位----(China) SCM Director (現(xiàn)企業(yè)任職)
曾任HONEYWELL(USA)公司亞洲區(qū)供應(yīng)鏈高級(jí)主管 Honeywell (N A) SC Manager
曾任三菱(日本本部)輕工采購經(jīng)理(JAP) MITSUBISH (Japan) Purchasing Manager

著作:1、光盤《采購內(nèi)幕》 --北京電視藝術(shù)中心出版社
2、書籍《避開采購黑洞》 --中國社會(huì)科學(xué)出版社

Consumers of SCM Part----供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理、采購成本分析控制方面的客戶:
Cola Cao Food(可口可樂)/Cadbury Schweppes/FAW Jiefang Automotive Company(東風(fēng))/Sinar Mas Group-APP(金光紙業(yè))/Shanghai Koito(上海小厶)美的(Media)……
  
Consumers of TOC\DBR Part----約束理論、同步制造、精益生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)方面的客戶:
Lotus Super center/Castrol Industrial(嘉實(shí)多)/China Electronic(上海電氣)/NIPPON PAINT(立邦)/Cummins(康明斯)/GUANG ZHOU HONDA/Chang an Ford Mazda(長安福特馬自達(dá))\Samsung(三星)……

Consumers of Inventory and Logistics----庫存控制與物流管理方面的客戶
FEDEX CHINA(聯(lián)邦快遞)/TNT HOYU Logistics(天地華宇物流)/OOCL/APL/K-LINE/ROCHE Vitamin/COMPAL Electronic(China)/Schneider BOSCH(博世珠海) DONGFENG HONDA(東風(fēng)本田) Electronic/Shanghai Pharmaceutical(group)…….

Strength:
  SCM\Procurement\Inventory Control\Negotiation\Suppliers management\TOC\DBR
擅長:
精益物流、采購、庫存控制、供應(yīng)鏈管理、采購談判、供應(yīng)商管理、約束理論與同步制造

特點(diǎn):Case study, vivid and interactive\Role-play
<<經(jīng)驗(yàn),與您分享精彩;案例穿插
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬曉峰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·供應(yīng)商綜合管理的實(shí)施方法和技巧
·專業(yè)庫存控制技巧
·規(guī)模企業(yè)s&op銷售與運(yùn)營規(guī)劃模型
·如何全方位提高預(yù)測、計(jì)劃準(zhǔn)確性的10大實(shí)戰(zhàn)技巧
·制造型企業(yè)的銷售、生產(chǎn)計(jì)劃解析與控制
·采購價(jià)格分析和成本控制
·全面降低成本的采購招投標(biāo)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)演練
·采購成本與供應(yīng)商管理的控制
·降低采購成本與供應(yīng)商管控技巧
·采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與流程管理
相關(guān)專題
物流供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評(píng)估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下的高效倉儲(chǔ)與庫存管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈變革與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈成本控制與客戶關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
供應(yīng)鏈培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王爽
  • 培訓(xùn)師:王爽
  • 所在地:鄭州
  • 市場波動(dòng)學(xué)創(chuàng)始人
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
供應(yīng)鏈培訓(xùn)相關(guān)公開課
了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
2024-12-28 VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
供應(yīng)鏈培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)公開課
智能物流與智能倉儲(chǔ)  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲(chǔ)設(shè)備...
了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 38.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×