公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> FMEA(3天)
FMEA(3天)
添加時間:2014-04-23      修改時間: 2014-04-23      課程編號:100162864
《FMEA(3天)》課程大綱

第一天
FMEA概論
內(nèi)容 ·基本概念
·FMEA的發(fā)展簡史
·FMEA的種類
 -系統(tǒng)FMEA
 -設(shè)計FMEA
 -流程FMEA
 -服務FMEA
 -程序FMEA
·FMEA的格式
·FMEA輸入的來源
 -Process Map
◇流程的要素

◇流程圖的種類
◇變量流程圖的制作方法
◇篩選重要因子
Process Map制作練習
-C&E Matrix
◇C&E Matrix構(gòu)成
◇顧客要求事項的確定
◇要求事項的重要度確認方法
◇輸入對輸出的打分原則
◇評價C&E Matrix分析結(jié)果
制作C&E Matrix練習

第二天
FMEA原理及分析方法
·如何集合并評價數(shù)據(jù)源。
·如何確認并評價項目。
·如何確認并評價功能。
·如何確認并評價失效模式。
·如何確認并評價影響。
·如何確認并評價原因。
·如何確認并評價控制。
·如何確認并評價風險。
·如何確認并評價推薦動作。
·如何生成圖表和報表以顯示并公布分析結(jié)果。
·風險評估的風險優(yōu)先系數(shù)(RPN),等級系統(tǒng):
-嚴重度,發(fā)生率,和檢測等級量表。
-RPN 計算, 圖表和曲線圖。
·風險評估的危害度分析方法 :
-定量和定性分析。
-危害度報表和矩陣。
·不同F(xiàn)MEA類型的實例和練習

第三天
如何通過FMEA實現(xiàn)結(jié)果
·有效FMEA計劃的關(guān)鍵因素
-FMEA計劃的范圍,假設(shè)和局限
-FMEA核心團隊構(gòu)成,及所需的支持。
-成功FMEA工具的特征。
-如何最大化團隊會議時間的價值?
-第一次會議前的準備工作。
-如何運用FMEA質(zhì)量目標以保證最高質(zhì)量結(jié)果
-什么是有效FMEAs的7個缺陷,應如何規(guī)避
-取得成功FMEA結(jié)果的其他技巧?
Design FMEA 練習
-學員將組成FMEA小組,執(zhí)行Design FMEA的基本步驟,并學習規(guī)避缺陷。
Process FMEA 練習
-學員將組成FMEA小組,執(zhí)行Process FMEA的基本步驟,并學習規(guī)避缺陷。
·FMEA在改善項目中的應用
·實施FMEA的常見誤區(qū)
·討論及課程內(nèi)容整理



《FMEA(3天)》課程目的
1. 掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;
2. 理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
3. 通過框圖,正確界定FMEA的范圍;
4. 應用關(guān)系矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用
5. 建立參數(shù)圖P-DIAGRAM,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因;
6. 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關(guān)系
7. 具備運用FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
8. 理解FMEA與其他任務和工具之間的關(guān)系
9. 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

《FMEA(3天)》適合對象
工藝開發(fā)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、設(shè)計部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管

《FMEA(3天)》課程背景
在企業(yè)管理、客戶服務、產(chǎn)品開發(fā)過程中,是“亡羊補牢”,等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢,還是“防患于未然”,先預測風險并實施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?也有人說,我也想“先知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢?
風險到底是什么,我們該如何來防范它??
客戶投訴的問題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進行分析呢??
有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢?
老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?……
如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題,敬請關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應用》
本課程將詳細講解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預見失效、避免失效的重復出現(xiàn)、降低風險的方法,這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中,現(xiàn)在被廣泛運用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效(缺陷)的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分,對風險進行優(yōu)先排序,并在此基礎(chǔ)上對高風險進行控制。是一種有效的預警和降低風險的分析工具
本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例,進行FMEA的練習,讓您在現(xiàn)實生活中可以學以致用!同時,本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍!

《FMEA(3天)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《FMEA(3天)》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓
《FMEA(3天)》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉澤峰老師簡介
劉澤峰
劉澤峰
六西格瑪黑帶大師、DFSS技術(shù)主任、高級咨詢顧問
高級經(jīng)理、DFSS BB教練、通用汽車技術(shù)中心
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、SIX SIGMA BB 、三星上海全球開發(fā)中心
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、上海三星全球A/S(質(zhì)?头
復旦大學 碩士學位
三星內(nèi)部認證黑帶
通用汽車總部GM(德國 )六西格瑪設(shè)計黑帶教練
優(yōu)勢:在GE公司多年的六西格瑪項目實施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗,并具備了戰(zhàn)略眼光和國際視野觀察力、領(lǐng)導力,是中國六西格瑪事業(yè)的墾荒者;擁有為國際、國內(nèi)幾十家大型企業(yè)的服務經(jīng)驗,熟懂中國國有企業(yè)變革文化
專業(yè)背景:戰(zhàn)略眼光和本土服務經(jīng)驗,使之成為揚智咨詢團隊“全球智慧,本土經(jīng)驗”的最突出的代表。
具有GM,SAMSUNG和PHILIPS世界著名企業(yè)制造、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量規(guī)劃高級經(jīng)理工作經(jīng)驗。
在六西格瑪、DFSS有著豐富地實踐基礎(chǔ),多年理論加實踐的摸索,主導的多個六西格瑪項目突破性解決了產(chǎn)品、物流、流程中的多個問題。
主導和指導 的黑帶、綠帶、研發(fā)創(chuàng)新項目近50個,培訓輔導黑帶、綠帶近300名。DMAIC、DFSS授課課時總和超過200小時。作為項目導師MBB輔導項目250余項,取得企業(yè)認可的財務收益達到1000萬美金。
通用: DFSS(Design for Six Sigma),TRIZ,DFMEA/DRBFM等質(zhì)量工具在開發(fā)設(shè)計過程中以及SIX SIGMA(DMAIC)在現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量改進領(lǐng)域的推廣工作 。
三星:負責公司新產(chǎn)品和新市場領(lǐng)域開發(fā)業(yè)務:新客戶新用途產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品設(shè)計檢討及樣品制作和量產(chǎn)驗證,專利申請和國家科技項目申報,顧客VOC對應及競爭公司產(chǎn)品分析等。同時擔任公司SIX SIGMA BB指導和中層管理者培訓講師。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
劉澤峰老師其他內(nèi)訓課
·FMEA失效模式及影響分析及其應用
相關(guān)專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析
失效模式及其后果分析培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] PFMEA—故障失效模式分析與效應控制
[內(nèi)訓課] DFMEA—設(shè)計失效模式與效應分析
[內(nèi)訓課] 防錯技術(shù)與預防性管理FMEA實務
[內(nèi)訓課] 潛在失效模式與效果分析FMEA
[內(nèi)訓課] 過程失效模式與后果分析—PFMEA
[內(nèi)訓課] FMEA失效模式與后果分析
[內(nèi)訓課] 五大核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)課程
[內(nèi)訓課] FMEA潛在失效模式及后果分析
[內(nèi)訓課] DFMEA—設(shè)計潛在失效模式及后果分析
[內(nèi)訓課] FMEA失效模式及影響分析及其應用
失效模式及其后相關(guān)培訓師
李兆山
  • 培訓師:李兆山
  • 所在地:上海
  • 實戰(zhàn)質(zhì)量管理專家
周加貴
  • 培訓師:周加貴
  • 所在地:深圳
  • 高端研發(fā)產(chǎn)品管理咨詢師
失效模式及其后相關(guān)內(nèi)訓課
DFMEA潛在失效模相關(guān)培訓師
周加貴
  • 培訓師:周加貴
  • 所在地:深圳
  • 高端研發(fā)產(chǎn)品管理咨詢師
童志鵬
  • 培訓師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
DFMEA潛在失效模相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 36.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×