《“80、90后”員工管理技巧—打造新生代鐵血團隊》課程大綱
第一講 培養(yǎng)員工正確心態(tài)與職業(yè)精神積極的心態(tài)
前篇
破冰：心態(tài)互動游戲
——心態(tài)如何左右我們的決定？影響我們的行為？
第一章、每一位優(yōu)秀員工應有的職場中“角色定位”
第一節(jié)、名不正則言不順，擺不正位置，就不可能有積極的心態(tài)
執(zhí)行者，是每一個員工都首先要扮演的角色
把企業(yè)想做的事情變成自己想做的事情
毫無條件的和自己的上司站在同一立場，是職場中的黃金定律
不要用生活中的道德規(guī)范和行為標準來衡量職場中的行為
企業(yè)優(yōu)秀的員工要懂得 職場中基本“游戲規(guī)則”
第二節(jié)、坐對位置、站對列！
破解企業(yè)用人之謎——“任人唯親”與“任人唯賢”的千年之爭
記住：官員由選民選舉，而管理干部卻由企業(yè)任命
毫無原則的同情是職場中的不理智行為
謹慎的發(fā)表你的個人意見
第三節(jié)、贏在“執(zhí)行”
主動執(zhí)行！
全面的執(zhí)行！
不折不扣的執(zhí)行！
第四節(jié)、向自己的上司學習
諸葛亮的部署都應該去自殺
不要和上司攀比，你們做的事情完全不一樣
以上司為榜樣
設法成為你上司的左膀右臂，讓你的上司“殘廢”
案例分析：此事，你該怎么辦？
第二章、職場中的人際關系 第一節(jié)、上司是需要“管理”的
“善變”的上司
你真的領會了“上司”的真正意圖？
要欣賞最美的景色，需要在最高的位置？
服從與執(zhí)行？
你靠什么“管理”上司？
互動案例：你真的理解了嗎？
第二節(jié)、職場中與同事相處應遵循的幾個原則
距離原則：工作時間不談私事，私會時不談公事
誠信原則：言必信，行必果
友善原則：不卑不亢、有禮、有力、有節(jié)
雙贏原則：千萬不能輕易亮“底牌”；
中庸原則：中庸原則不是無原則，而是一個“尊重客觀”的原則。
拉幫結派是“致命”的硬傷
第三節(jié)、職場中最微妙的關系： 如何與自己的間接上司相處？
正確識別自己的間接上司：所謂間接上司是指能夠?qū)ψ约旱臅x升產(chǎn)生重大
影響甚至決定性影響的直屬上司的上司。
越級的接觸是極端危險的
第三章、職場中基礎心態(tài)：愛崗敬業(yè)！ 第一節(jié)、關于功臣心態(tài)
“功”：功勞的獲取，并不容易，所有的功勞都是因為自己心態(tài)正確；愛崗敬業(yè)獲得的，“功臣心態(tài)”，卻是對這種心態(tài)的完全背離，是對獲取功勞的一種否定！
“臣”：無論“功”多大！角色仍然是“臣”！臣子就應該要做臣子應該做的事情！ “功臣心態(tài)”是對自己角色的另一種極端的否定。
第二節(jié) 愛崗敬業(yè)為誰家？
高度的責任感！
持之以恒
忠誠自律
積極進取
第三節(jié) 心態(tài)改變你的人生
許多人對于外人的點滴好處都銘記于心
但對于公司給予的幫助卻不以為然，認為這是一種簡單的交換，這是一種
很大的認知偏差！
關于“責任心”
關于公平、機遇與地位
互動案例：職場“中三個圈圈的故事”
分享案例：職場中的三個寓言故事
第四節(jié) 建立目標，追求成長
沒有目標——職場和人生最悲慘的事情
無論如何我們不能停止成長
目標導引努力和奮斗的方向
職業(yè)生涯規(guī)劃從現(xiàn)在開始
分享故事：人生最悲慘的事情不是：人死了，錢沒花了！
第四章、新職場精神塑造職業(yè)心態(tài) 互動游戲：什么阻止我們的職業(yè)心態(tài)？
平等精神
感恩惜福精神
新主人精神
新公平精神
忠誠精神
自律精神
寬容精神
老板精神、
“小事成精品”精神
追求完美的精神
集體至上精神
學習精神
服務精神
自我反省精神
第五章、最后的忠告 說說我們自己的事情：
主人——打工？
現(xiàn)在的人不可靠
我們“懷才不遇”？
最后的提醒：
只能與“莊家”共舞！
不要與組織為敵！
業(yè)績自動折舊！
升職必先升值！
《“80、90后”員工管理技巧—打造新生代鐵血團隊》課程目的
全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
重點提高員工應對壓力的能力，能夠及時調(diào)整情緒，樹立陽光積極心態(tài)。
從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，提升職業(yè)化整體水平。
啟發(fā)員工思維，樹立敬業(yè)、責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、協(xié)作、誠信的職業(yè)素養(yǎng)，追求卓越的人生品質(zhì)。
《“80、90后”員工管理技巧—打造新生代鐵血團隊》適合對象
各級管理人員、人力資源管理從業(yè)人員
《“80、90后”員工管理技巧—打造新生代鐵血團隊》所屬分類
綜合管理
《“80、90后”員工管理技巧—打造新生代鐵血團隊》所屬專題
團隊建設、
員工關系與企業(yè)管理培訓、
90后員工管理、
《“80、90后”員工管理技巧—打造新生代鐵血團隊》內(nèi)訓服務流程
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