《卓越下屬的八項修煉》課程大綱
課程背景
如何做一個好的領導,是一個經常被人關注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調的統(tǒng)一體。任何人的權力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。
當然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過程中,更好地成就自我。
課程內容
第一節(jié):卓越下屬角色認知---認清角色做對事
Ø 下屬職業(yè)產生的原因
Ø 下屬角色的本質
Ø 下屬角色的常見五大誤區(qū)
Ø 下屬角色的四項準則
第二節(jié):管理上司---溝通力就是影響力
Ø 為什么要“管理上司”
Ø 如何管理上司
Ø 與上司溝通的六大技巧
Ø 與上司溝通的五種境況
第三節(jié):目標管理---達成目標,實現(xiàn)卓越
Ø 為什么要設定目標
Ø 目標設定的范圍
Ø 如何設定目標
Ø 分解目標的六大步驟
Ø 目標達成的兩大方法
第四節(jié):100%執(zhí)行---必須對事情的結果負責
Ø 為什么執(zhí)行難
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 面對執(zhí)行的三種下屬
Ø 執(zhí)行型下屬的特征
Ø 如何培訓執(zhí)行的習慣
第五節(jié):時間管理---提升完成工作的效率
Ø 時間的價值
Ø 檢查時間的方法
Ø 高效時間管理的十大方法
Ø 時間優(yōu)先法
第六節(jié):職業(yè)化下屬—成為真正的職業(yè)人
Ø 企業(yè)與你
Ø 職業(yè)化的概念
Ø 職業(yè)化下屬的特點
Ø 職業(yè)化下屬的一個中心三個基本點
第七節(jié):心態(tài)建設---為別人打工更為自己工作
Ø 職業(yè)化下屬的信仰
Ø 職業(yè)化下屬的陽光心態(tài)
Ø 職業(yè)化下屬積極心態(tài)建設的八大關鍵
Ø 為公司打工更為自己工作
Ø 成功的五大商數(shù)
第八節(jié):職場規(guī)則---上司就是企業(yè)文化
Ø 洞悉職場規(guī)則:明規(guī)與暗規(guī)
Ø 上司就是企業(yè)文化
《卓越下屬的八項修煉》課程目的
Ø 全面認識下屬與企業(yè)的關系
Ø 全面了解什么是卓越的下屬
Ø 了解下屬職位產生的原因
Ø 認清下屬角色的本質
Ø 掌握工作中“管理上司”的技巧
Ø 全面提升職業(yè)化下屬執(zhí)行的學問
Ø 全面提升卓越下屬的目標與時間管理能力
Ø 洞悉職場規(guī)則
《卓越下屬的八項修煉》所屬分類
人力資源
《卓越下屬的八項修煉》所屬專題
卓越服務、