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易經(jīng)在管理中的應(yīng)用
添加時(shí)間:2015-01-22      修改時(shí)間: 2015-01-22      課程編號:100174442
《易經(jīng)在管理中的應(yīng)用》課程大綱
【課程時(shí)間】2天
【適用對象】高層管理者
【授課模式】總裁班/MBA班/內(nèi)訓(xùn)
【授課目的】
如何通過傳統(tǒng)文化中集大成的經(jīng)典著作《易經(jīng)》中闡述的管理哲學(xué)和管理之道來幫助企業(yè)高層管理者進(jìn)行本土化的高效企業(yè)管理。從而提高企業(yè)高層管理者對于傳統(tǒng)文化現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的認(rèn)知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的正能量修養(yǎng),真正達(dá)到將《易經(jīng)》中闡述的變化管理哲學(xué)與現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理工作相結(jié)合的目的。

【課程大綱】
第一講:《易經(jīng)》價(jià)值簡介
一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書:
1、《易經(jīng)》的不同版本;
2、《周易》與《易經(jīng)》;
3、《易經(jīng)》中八卦的由來;
4、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);
5、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。
二、高層管理者為什么要學(xué)習(xí)《易經(jīng)》:
1、《易經(jīng)》中傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化融合的需要;
2、《易經(jīng)》中國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要;
3、《易經(jīng)》中管理哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)融合的需要;
4、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享一。

第二講:《易經(jīng)》管理哲學(xué)
一、陰陽管理哲學(xué):
1、解讀“陰陽”管理哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:唐太宗李世民的用人之道;
3、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享二。
二、兩儀管理哲學(xué):
1、解讀“兩儀”管理哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:邁克爾·波特的四象限理論;
3、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享三。
三、變通管理哲學(xué):
1、解讀“變通”管理哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:規(guī)定與應(yīng)變;
3、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享四。
四、時(shí)中管理哲學(xué):
1、解讀“時(shí)中”管理哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:以退為進(jìn);
3、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享五。

第三講:《易經(jīng)》管理之道
一、《易經(jīng)》管理思維模式:
1、“物物皆太極”的思維模式;
2、“陰陽合一”的思維模式;
3、“天時(shí)、地利、人和”的思維模式;
4、“五行生克”的思維模式;
5、“時(shí)空運(yùn)轉(zhuǎn)”的思維模式;
6、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享六。
二、《易經(jīng)》管理制勝之道:
1、震之道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng);
2、巽之道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標(biāo)定位在行業(yè)最前列;
7、坎之道——建立實(shí)用高效的經(jīng)營模式;
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。
三、經(jīng)典案例分享:運(yùn)籌帷幄決勝千里。
四、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享七。

第四講:《易經(jīng)》乾坤兩卦
一、乾卦釋義:
1、充分準(zhǔn)備;
2、伺機(jī)嘗試;
3、謹(jǐn)慎小心;
4、審時(shí)度勢;
5、恩濟(jì)天下;
6、戒盈知退。
二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享八。
三、坤卦釋義:
1、見微知著;
2、誠信方正;
3、順從臣服;
4、謹(jǐn)言慎行;
5、謙遜內(nèi)斂;
6、柔而能剛。
四、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享九。

第五講:《易經(jīng)》管理應(yīng)用
一、《易經(jīng)》職場應(yīng)用:
1、如何個(gè)人定位:
⑴興趣志向?yàn)橄龋?br />⑵專業(yè)專長為后;
⑶歷練不辭勞苦;
⑷潛力自然萌發(fā);
⑸兢兢業(yè)業(yè)做事;
⑹踏踏實(shí)實(shí)做人;
⑺承接實(shí)時(shí)個(gè)人咨詢案例分享一。
2、如何自我提升:
⑴成熟源自打擊;
⑵常用背后功夫;
⑶日日自我反省;
⑷天天用盡心思;
⑸點(diǎn)點(diǎn)滴滴在意;
⑹適當(dāng)高人點(diǎn)撥;


《易經(jīng)在管理中的應(yīng)用》課程目的
如何通過傳統(tǒng)文化中集大成的經(jīng)典著作《易經(jīng)》中闡述的管理哲學(xué)和管理之道來幫助企業(yè)高層管理者進(jìn)行本土化的高效企業(yè)管理。從而提高企業(yè)高層管理者對于傳統(tǒng)文化現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的認(rèn)知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的正能量修養(yǎng),真正達(dá)到將《易經(jīng)》中闡述的變化管理哲學(xué)與現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理工作相結(jié)合的目的。


《易經(jīng)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
特色課程

《易經(jīng)在管理中的應(yīng)用》所屬專題
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王鵬睿老師簡介
王鵬睿
王鵬睿
"中國國學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長;
中國國學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用倡導(dǎo)者;
北京大學(xué)MBA班特聘國學(xué)教授;
武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地特聘國學(xué)教授;
國學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng)始人;
國學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用與傳播專家;
曾在世界排名第四位的外資金融集團(tuán)AIG供職八年數(shù)。"

原名王戰(zhàn)輝,國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用傳播專家,北京大學(xué)MBA班特邀國學(xué)專家教授,中央數(shù)字電視智庫頻道特邀國學(xué)智庫專家,美國俄勒岡州波特蘭市OpenSesame公司E-Learning在線學(xué)習(xí)商城中文國學(xué)課程特邀提供商。畢生專注于研究和傳播國學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用,為國內(nèi)頂尖的用國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用之術(shù)傳播中國傳統(tǒng)文化精髓的國學(xué)術(shù)數(shù)專家。
王鵬睿自幼拜名師研習(xí)國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用之學(xué),經(jīng)過三十年的磨礪,在國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用方面達(dá)到一定的造詣。在為國內(nèi)知名企業(yè)家的個(gè)性咨詢服務(wù)中,體現(xiàn)出超強(qiáng)的神奇功力。內(nèi)涵深厚的國學(xué)素養(yǎng)和超強(qiáng)的個(gè)性魅力征服了眾多企業(yè)家的內(nèi)心,被眾多接受過個(gè)性咨詢服務(wù)的企業(yè)家客戶親切的稱為“讀心神算”。
王鵬睿曾服務(wù)于世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán)),有近二十年的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的研究成果。主講的課程立足于中高端培訓(xùn)市場,承接國內(nèi)知名高校的總裁班、MBA班、EMBA班和企事業(yè)單位的中高層管理者及企業(yè)家的國學(xué)內(nèi)訓(xùn)課程,專注于為企業(yè)事單位的管理者提供全面的思想咨詢及個(gè)性化提升的定制服務(wù)。
【國學(xué)研修】
周易應(yīng)用、鑒人術(shù)應(yīng)用、讀心術(shù)應(yīng)用、韜晦術(shù)應(yīng)用、堪輿術(shù)應(yīng)用、預(yù)測術(shù)應(yīng)用、決策術(shù)應(yīng)用等。
【獨(dú)門絕學(xué)】
拆字解字、測字釋惑、萬里識人、姓名解碼、聽言斷事、讀心除障、聽音辨像、解圖知心、聽風(fēng)辨水、擇吉選日等。
【服務(wù)客戶】
曾為AIA、花旗銀行、渣打銀行、匯豐銀行、法國興業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、銀河證券、長城證券、中信證券、中原證券、信誠人壽、中英人壽、首創(chuàng)安泰、中國人壽、中國人保、中國平安、國家電網(wǎng)、山東電建、神華集團(tuán)、中國石油、中國石化、齊魯石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中視傳媒等在內(nèi)的幾百家中外知名企業(yè)數(shù)十萬人次提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
【所獲榮譽(yù)】
2007年8月榮獲“中國首席理財(cái)規(guī)劃師500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號;
2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號;
2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號;
2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號;
2010年1月入選十年最出色的培訓(xùn)師(2000-2009)《全球500強(qiáng)華人講師名錄》;
2010年1月入選2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷;
2011年7月被總裁網(wǎng)聘為總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘國學(xué)專家;
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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