公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> MBTI與管理
MBTI與管理
添加時(shí)間:2015-05-13      修改時(shí)間: 2015-05-13      課程編號(hào):100180085
《MBTI與管理》課程大綱
【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位各級(jí)管理干部
【授課方式】
講師演講,問(wèn)題討論、工具應(yīng)用 、案例分析
【課程時(shí)間】
2天(12小時(shí))


【課程大綱】
第一章 MBTI介紹
1, MBTI的由來(lái)
2, 性格的四種偏好
3, MBTI性格應(yīng)用范圍
4, MBTI性格密室
第二章 MBTI原理
1、 四對(duì)心理偏愛(ài)模型
2、 十六種性格類型
第三章 MBTI類型
1、 四種氣質(zhì)類型
2、 四種態(tài)度類型
3、 類型互動(dòng)模擬
第四章 MBTI應(yīng)用
1、 個(gè)人發(fā)展
2、 銷售溝通
3、 領(lǐng)導(dǎo)溝通
4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《MBTI與管理》課程目的
1. 了解自己的思考方式和行為傾向.
2. 透視人心,知人敬人,有效處理人際關(guān)系.
3. 提升工作業(yè)績(jī),提高管理成效和領(lǐng)導(dǎo)能力.

《MBTI與管理》所屬分類
特色課程

《MBTI與管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、
《MBTI與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳中老師簡(jiǎn)介
陳中
陳中
連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
 全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營(yíng)企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開(kāi)始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場(chǎng)店中店62家,實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億,員工300多人。從無(wú)到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陳中老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
·非人的人力資源管理
·創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系
·終端促銷管理
·終端陳列與布置
·塑造卓越店長(zhǎng)
·導(dǎo)購(gòu)服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧
·店面運(yùn)營(yíng)
·店面銷售
·店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
相關(guān)專題
工廠精細(xì)化管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問(wèn)題意識(shí)與八步法解決問(wèn)題 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細(xì)節(jié)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細(xì)節(jié)管理的18個(gè)手段
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 19.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×