《搭建企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺》課程大綱
1. 企業(yè)為什么要實施戰(zhàn)略管理？
2. 戰(zhàn)略管理的本質和內涵
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理平臺與戰(zhàn)略的關系
4. 戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展過程？
5. 企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的瓶頸？
6. 企業(yè)如何建立戰(zhàn)略管理平臺？
7. 企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的規(guī)劃？
8. 各管理職能的戰(zhàn)略管理責任有哪些？
9. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程及其管理
10. 企業(yè)戰(zhàn)略管理輸出體系的整合機制是什么？
11. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法有哪些？
12. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的收益怎樣評估？

《搭建企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺》課程目的
入世后，中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型與管理變革的進程加快，但是，能保持成功的企業(yè)幾乎與有效實施戰(zhàn)略管理的企業(yè)一樣少，但咨詢界發(fā)現(xiàn)：制定了戰(zhàn)略的企業(yè)不到10%，而通過建立戰(zhàn)略管理平臺來管理戰(zhàn)略的制定和實施工作的企業(yè)不到3%。
戰(zhàn)略是企業(yè)制勝之道，又有人稱它是“成功運作一個組織所必需的一切”。但是，在現(xiàn)代這個競爭已經全方位和白熱化的時代，卻很少有企業(yè)真正拿起戰(zhàn)略管理的武器來武裝自己。哪些沒有實施戰(zhàn)略管理的企業(yè)無疑在冒毫無商業(yè)價值的巨大風險，他們或者沒有意識的風險的來臨，或者缺乏必要的資源、工具和方法去化解戰(zhàn)略管理貧困帶來的風險。我們將在兩天的課程里幫助你解決這些問題。
我們將通過互動式的培訓與你分享中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的一些實例，以了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的實質和企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施方法。使你能夠有效地在自己的企業(yè)里推行戰(zhàn)略管理。

《搭建企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺》適合對象
企業(yè)的高層和中層管理人員和戰(zhàn)略規(guī)劃專職人員

《搭建企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《搭建企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺》內訓服務流程

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