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ISO10015:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
添加時(shí)間:2004-01-13      修改時(shí)間: 2004-01-13      課程編號:100194
《ISO10015:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》課程大綱
一、怎樣做好培訓(xùn)需求評估?
為何強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)需求;
培訓(xùn)需求何時(shí)出現(xiàn);
需求評估方法;
需求評估最終成果;
二、如何進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)?
應(yīng)遵循的規(guī)律;
選擇教法的原則;
可供選擇的常用教法;
三、培訓(xùn)后的效果評估;
建立完善的評估體系;
全過程的質(zhì)量監(jiān)控;

《ISO10015:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》課程目的
對于我國的大多數(shù)企業(yè)而言,員工的培訓(xùn)無論是從資金的投入、項(xiàng)目的實(shí)施以及約束監(jiān)督上來講,目前都做得不盡如人意。特別是由于企業(yè)對本單位培訓(xùn)需求的調(diào)研還不盡科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn),因此很難制定出符合自己企業(yè)需要的培訓(xùn)目標(biāo)和措施。ISO10015的頒布為我國企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)科學(xué)地分析培訓(xùn)需求、有效地實(shí)施培訓(xùn)、準(zhǔn)確地評估培訓(xùn)效果等培訓(xùn)全過程的管理,從“標(biāo)準(zhǔn)”的高度提供了科學(xué)的依據(jù)。通過本次培訓(xùn),您將:1、全面了解并掌握ISO10015標(biāo)準(zhǔn)體系,2、掌握ISO10015應(yīng)用的實(shí)際技巧

《ISO10015:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》適合對象
培訓(xùn)師、人力資源各級管理人員、中層管理人員

《ISO10015:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《ISO10015:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳文斌老師簡介
吳文斌
吳文斌
美國南加州大學(xué)工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院客座教授,深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時(shí)在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個(gè)將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達(dá)集團(tuán)推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團(tuán)公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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