培訓目標：

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培訓目標：

Ø 準確認清自己的角色Ø 認識自己作為店長的核心價值和在門店中的作用Ø 分析店長常見的角色錯位Ø 準確認清本部門在組織中的地位、領導關系、相關部門及部門目...

培訓目標：

Ø 準確認清自己的角色Ø 認識自己作為中層管理人員的核心價值和在企業(yè)中的作用Ø 分析中層管理人員常見的角色錯位Ø 準確認清本部門在組織中的地位、領導關系、相關部門及部門目標Ø...

培訓目標：

1.認知角色、角色認知和角色定位2.了解角色認知誤區(qū)3.認識管理者的角色和職責4.掌握管理者的身份和境界5.掌握管理者的正確定位6.認識管理者的四種錯位6.掌握與上司、同事、下屬相處的原則、建議和方法7.提...

培訓目標：

2 幫助管理人員準確定位自己的角色，塑造自己的領導風格；2 學會根據員工的特點實施最有效的領導；2 掌握有效目標管理的ＳＭＡＲＴ原則、七何法等；2 掌握將目標分解及達成目標的方法；2 提升管理溝通技能...

培訓目標：

培訓目標：

1.人力資源管理的角色定位基本概念2.人力資源管理者角色困境3.人力資源六大模塊

培訓目標：

培訓目標：

理解初級經理心態(tài)轉換 掌握角色認識與定位 初級經理的工作價值觀 掌握基本管理方法與藝術 掌握職業(yè)生涯設計技巧

培訓目標：

理解新任主管心態(tài)轉換 掌握角色認識與定位 新任主管的工作價值觀 掌握基本管理方法與藝術 掌握職業(yè)生涯設計技巧