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1.分析案例,領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)4大內(nèi)涵,增強(qiáng)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2.分享案例,體會(huì)創(chuàng)業(yè)4大精神,塑造學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功心態(tài)。3.解讀案例,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建4要素,引導(dǎo)學(xué)員打造合適的團(tuán)隊(duì)。4.共創(chuàng)案例,識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4來源...
· 掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)· 學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)· 能有效識(shí)別差錯(cuò)并提出改善建議
î 深刻理解Excel軟件的規(guī)則î 掌握許多實(shí)用、簡(jiǎn)單的技巧î 了解并熟悉常用的函數(shù)公式î 掌握透視表的基礎(chǔ)功能應(yīng)用î 掌握?qǐng)D表的基本制作和美化方法î 通過情境練習(xí),設(shè)計(jì)并...
1、 使學(xué)員了解提高組織成員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)能力,從而真正改善組織效能。2、 學(xué)員能夠充分應(yīng)用結(jié)果導(dǎo)向原則,提高行動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果,促進(jìn)客戶更高滿意度。 3、 學(xué)員能夠充分掌握提高執(zhí)行力相關(guān)工具,確...
1、 使受訓(xùn)人員對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)及其項(xiàng)目管理有一個(gè)概括的認(rèn)識(shí);2、 初步掌握研發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)管理方法和主要管理流程;3、 通過團(tuán)隊(duì)管理方法論和階段評(píng)審方法論以及各種管理工具的研討,掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和控制...
通過本課程的實(shí)戰(zhàn)模擬演練和分析研討,參訓(xùn)學(xué)員可以獲得以下收益:l 有機(jī)會(huì)體驗(yàn)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具,運(yùn)用于真實(shí)工程項(xiàng)目過程;l 培養(yǎng)科學(xué)項(xiàng)目管理思想,建立科學(xué)項(xiàng)目管理意識(shí),改變傳統(tǒng)...
全面認(rèn)識(shí)健康、安全、衛(wèi)生的管理體系化難為易的現(xiàn)場(chǎng)管理體系提升全員的健康、安全、衛(wèi)生意識(shí)和執(zhí)行力建立長(zhǎng)治久安的企業(yè)文化和管理機(jī)制以短時(shí)間,小代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“安全生產(chǎn)”管理精華
通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的應(yīng)用,以客戶為中心,將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和過程的要求。
人的生命是最寶貴的,失去了就不可能重新獲得。在中國(guó),每年有13萬人因?yàn)楣鹿仕劳。安全生產(chǎn)“零事故活動(dòng)“是日本從上世紀(jì)70年代開始推行的一項(xiàng)班組安全活動(dòng),旨在通過一系列員工或班組活動(dòng),構(gòu)建企業(yè)...
人的生命是最寶貴的,失去了就不可能重新獲得。在中國(guó),每年有13萬人因?yàn)楣鹿仕劳。安全生產(chǎn)“零事故活動(dòng)“是日本從上世紀(jì)70年代開始推行的一項(xiàng)班組安全活動(dòng),旨在通過一系列員工或班組活動(dòng),構(gòu)建企業(yè)...
1.讓您了解企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核存在的問題? 2.讓您深刻理解KPI績(jī)效管理的思想,并應(yīng)用于實(shí)踐; 3.讓您快速掌握KPI績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的方法、工具和步驟; 4.讓您快樂掌握定性數(shù)據(jù)定量化處理的方法; ...
1、商業(yè)思維突破:向企業(yè)家闡述企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后,脫離能人體系,依靠職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)如何讓企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,并且建立起成熟的機(jī)制。 2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,根據(jù)4C戰(zhàn)略框架為企業(yè)家規(guī)劃公司戰(zhàn)略,讓...
1.提升基層管理者自我認(rèn)知和自我管理的能力 2.提升基層管理者工作教導(dǎo)的能力 3.促進(jìn)良好的組織氣氛、建立良好的人際關(guān)系 4.提升基層管理者工作改善方法 5.提升基層管理者分析問題、解決問題能力 6.提...
積極向上的熱情 突破個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)瓶頸 改變自己的領(lǐng)導(dǎo)模式 提高自己的影響力 改善自己的決斷能力 迅速行動(dòng)的執(zhí)行能力 發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn) ...
1. Develop awareness of and ability to use differences for positive outcomes by going through interactive processes 2. Learn about a powerful synergic methods helping build high performance...
Salespeople spend significant amount of time negotiating – often without realizing it! How can your salespeople meet the challenge from the acute market competition and ensure that they not...
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