培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 提高目標管理和計劃管理的認識 2. 掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解 3. 提高項目計劃能力 4. 提高綜合管理能力

培訓目標：

培訓目標：

1. 掌握現(xiàn)代項目管理知識在各行業(yè)中的應用 2. 提高相關管理能力 3. 提高項目計劃能力 4. 減少項目成本

培訓目標：

使學員掌握MS Project2007的基本操作技術，并能夠應用該軟件進行項目管理，有效地提升學員的項目管理工作效率和效力。

培訓目標：

公司高層領導、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人

培訓目標：

以PMI采購管理為理論依據(jù)，闡述先進的采購管理理念，結(jié)合實際的工程項目，介紹采購管理操作實務，通過案例分析，進一步探討工程項目采購管理的要點，從而提高工程項目執(zhí)行的績效。讓項目管理者了解與項目合...

培訓目標：

使學員掌握項目利害相關者和溝通管理的基本知識與技能，有效地提升學員的項目管理工作效率和效力。

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解項目管理思想精髓及標準化的操作流程； 2. 提高項目經(jīng)理的跨部門水平溝通能力及項目協(xié)調(diào)控制能力； 3. 通過對項目的時間、成本等實行綜合有效的控制，提高工作效率； 4. 增強項目經(jīng)理處理項目沖...

培訓目標：

1. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧 2. 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構和團隊角色 3. 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4. 掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：