培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握連鎖總部管理七個(gè)方面 2、學(xué)會(huì)連鎖總部規(guī)劃專業(yè)方案 3、掌握連鎖總部的協(xié)調(diào)方法 4、從連鎖企業(yè)職能的角度來(lái)掌握連鎖經(jīng)營(yíng)工程的八個(gè)模塊。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

連鎖門(mén)店持續(xù)盈利

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員能夠發(fā)展自己的思路，舒緩工作壓力，加強(qiáng)情緒管理，增強(qiáng)自信和發(fā)掘內(nèi)在成長(zhǎng)動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)完整的自我、認(rèn)識(shí)自我的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)潛能并拓展團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

有效加強(qiáng)和提高演講能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

有效提升演示技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)一系列實(shí)用的銷售技巧，突破現(xiàn)有銷售困境，創(chuàng)造出色的銷售業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高管理者對(duì)目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識(shí)、以及對(duì)目標(biāo)管理理念的理解 幫助管理者掌握目標(biāo)管理的基本流程和框架、深刻領(lǐng)會(huì)成功的目標(biāo)管理的關(guān)鍵所在

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升個(gè)人商務(wù)魅力及修養(yǎng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升商務(wù)‘形象’魅力； 提升商務(wù)‘行為舉止’魅力； 提升商務(wù)‘語(yǔ)言’魅力； 提升商務(wù)‘人格’魅力； 提升自我‘品味修養(yǎng)’魅力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.時(shí)間快速即可分析領(lǐng)導(dǎo)力。 2.透過(guò)專業(yè)平臺(tái)掌握自我領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。 3.可有效改善管理現(xiàn)況模式。 4.運(yùn)用針對(duì)性做法調(diào)整工作績(jī)效。 5.非一般理論課程而是用科學(xué)方式進(jìn)行。 6.因不同企業(yè)發(fā)展做不同改善。 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)才能； 塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力，提升整體職業(yè)化水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程能夠使準(zhǔn)備上市和正在上市的企業(yè)全面掌握上市的操作步驟和方法，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略的高度把握股份制企業(yè)組建、改組及股票上市，正確理解公司治理、信息披露、董事誠(chéng)信責(zé)任、審慎關(guān)聯(lián)交易、再融資發(fā)新股...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程能夠有效幫助企業(yè)提高并購(gòu)后的整合效率和預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)，避免因并購(gòu)整合不力而產(chǎn)生的并購(gòu)失敗風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y績(jī)效和財(cái)務(wù)收益，從而保障企業(yè)的快速發(fā)展。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程內(nèi)容貼近煤炭企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題，管理方法具有很強(qiáng)的操作性，能夠有效地幫助煤炭企業(yè)中高層管理者提升對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和創(chuàng)新能力，管理方法的實(shí)施能夠極大地提高煤炭企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程緊密結(jié)合建筑企業(yè)的日常管理實(shí)踐和風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)，實(shí)踐性和操作性強(qiáng)，能夠幫助建筑企業(yè)全面掌握內(nèi)部控制的基本知識(shí)和操作方法，以提高建筑企業(yè)的內(nèi)部控制水平，確保安全、高效運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

能夠幫助企業(yè)培育執(zhí)行文化，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提高工作執(zhí)行素質(zhì)，改進(jìn)工作執(zhí)行方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的有效提升，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程能夠幫助高層管理人員建立共同的思考模式，強(qiáng)化戰(zhàn)略思考能力，確保戰(zhàn)略決策品質(zhì)，并以更系統(tǒng)化的程序來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略決策與制定行動(dòng)方案，進(jìn)一步建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程不僅幫助您了解企業(yè)預(yù)算編列的步驟，更是從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度出發(fā)，讓您掌握企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方向與管理要點(diǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程可以幫助決策者從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和危脅、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，全面掌握煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵成功因素和原則，科學(xué)、系統(tǒng)地完成企業(yè)多元化戰(zhàn)略的進(jìn)入目標(biāo)產(chǎn)業(yè)選擇、進(jìn)入時(shí)機(jī)選...