培訓(xùn)目標(biāo)：

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境，創(chuàng)新是一個(gè)重要的課題，創(chuàng)新可以帶來(lái)獲利，企業(yè)如果要面對(duì)由“微利代工”走向“高價(jià)值創(chuàng)造”，就得及早投入更多的心力培養(yǎng)管理者與員工的創(chuàng)造力以激發(fā)創(chuàng)意、落實(shí)創(chuàng)新。 本課程從活...

培訓(xùn)目標(biāo)：

¥了解團(tuán)隊(duì)思維效率的五大殺手及團(tuán)隊(duì)思維的五大障礙因素，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)思維管理意識(shí)； ¥學(xué)習(xí)掌握全新的團(tuán)隊(duì)思維管理工具――八節(jié)思維管道，可以有效管理團(tuán)隊(duì)思維或參與團(tuán)隊(duì)思維； ¥能夠應(yīng)用高效溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 討論最新的培訓(xùn)理論與系統(tǒng)。  認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)劃實(shí)施效的教學(xué)。  通過(guò)角色認(rèn)知演繹，案例討論分析，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師潛能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

從管理的五項(xiàng)職能入手，全面提升中層管理者的管理力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員理解內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要 性，財(cái)務(wù)人員融合到企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，增強(qiáng)管理意識(shí)，建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

“公司有規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)有模式”，那么營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)發(fā)展，肯定也有“定律”！ 講師結(jié)合多年的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)了一套行之有效的營(yíng)銷(xiāo)“突級(jí)”定律，目的是讓廣大營(yíng)銷(xiāo)人，在最短的時(shí)間，尋求營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)規(guī)律，并凝聚...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)知生產(chǎn)工程師的角色，明確現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和工作職責(zé)，引入生產(chǎn)技術(shù)工程師核心理念，  了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征，改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式，建立一個(gè)系統(tǒng)完善的制造結(jié)構(gòu)；  掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將是一次實(shí)戰(zhàn)演練，觀念革新和實(shí)務(wù)技巧交融進(jìn)行，針對(duì)的對(duì)象是企業(yè)采購(gòu)部門(mén)和品質(zhì)管理部門(mén)的基干人員。通過(guò)案例研討、角色扮演、專題討論、針對(duì)性課堂咨詢等體驗(yàn)式教學(xué)，并借鑒和分析世界500強(qiáng)企業(yè)的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢(shì)，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門(mén)，維修等部門(mén)間的分工; ◇ 明確設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具; ◇ 學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢(shì)，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門(mén)，維修等部門(mén)間的分工; ◇ 明確設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具; ◇ 學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立全面品質(zhì)管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想 理解全面品質(zhì)管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo)；特別能夠理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系 幫助管理人員建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程將使您獲得業(yè)界最務(wù)實(shí)、最先進(jìn)的品質(zhì)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和方法：  了解先進(jìn)企業(yè)最新品質(zhì)成本管理與控制的方法、品質(zhì)管理技術(shù)與工具！  有效把握日�，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量成本管理重點(diǎn)及有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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